摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
引言 | 第9-11页 |
第一章 并购基金概述 | 第11-21页 |
第一节 并购基金的定义及分类 | 第11-13页 |
第二节 CIFA 收购案— 一场中外并购基金的聚会 | 第13-21页 |
第二章 杠杆收购与杠杆收购管理 | 第21-35页 |
第一节 杠杆并购的渊源 “鞋带交易” | 第21-23页 |
第二节 杠杆收购的价值回报原理 | 第23-24页 |
第三节 杠杆收购创造价值的过程 | 第24-29页 |
第四节 杠杆收购的债务融资渠道 | 第29-33页 |
第五节 杠杆收购的时机选择 | 第33-35页 |
第三章 并购基金引发的道德与效率问题 | 第35-41页 |
第一节 并购基金是创造者,还是掠夺者? | 第35-36页 |
第二节 关于并购基金的争论焦点 | 第36-37页 |
第三节 杠杆带来的利润 | 第37-38页 |
第四节 并购正面的例子-赫兹 | 第38-39页 |
第五节 并购基金的投资收益率 | 第39-41页 |
第四章 国内并购市场及并购基金发展环境 | 第41-55页 |
第一节 国内并购市场发展概况 | 第41-44页 |
第二节 国内第一次典型杠杆收购-PAG 收购好孩子集团 | 第44-45页 |
第三节 并购基金发展的产业环境 | 第45-49页 |
第四节 并购基金发展的金融环境 | 第49-55页 |
第五章 券商并购基金的运作模式 | 第55-61页 |
第一节 券商发展并购基金的优势 | 第55-56页 |
第二节 券商并购基金模式 | 第56-61页 |
结束语 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |