| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·论文的研究背景 | 第8-14页 |
| ·工程项目管理模式发展现状 | 第8-12页 |
| ·Partnering模式的兴起与推广 | 第12-14页 |
| ·研究的内容和意义 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| ·论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第19-33页 |
| ·Partnering模式相关研究 | 第19-27页 |
| ·关键成功因素分析 | 第21-23页 |
| ·应用研究 | 第23-25页 |
| ·Partnering模型研究 | 第25-27页 |
| ·其他理论研究 | 第27页 |
| ·冲突管理相关研究 | 第27-31页 |
| ·冲突管理的基本理论 | 第28-29页 |
| ·企业联盟中的冲突管理 | 第29-30页 |
| ·制造业中的冲突管理 | 第30-31页 |
| ·论文选题的相关研究 | 第31-33页 |
| 第三章 Partnering模式中建设工程冲突问题分析 | 第33-49页 |
| ·Partnering模式的操作流程及特点 | 第33-40页 |
| ·Partnering模式的组织结构 | 第33-35页 |
| ·Partnering模式的实施流程 | 第35-38页 |
| ·Partnering模式的特点 | 第38-40页 |
| ·冲突产生的原因 | 第40-45页 |
| ·建设工程项目性质引起的冲突 | 第41-42页 |
| ·Partnering模式引起的冲突 | 第42-45页 |
| ·冲突的动态发展分析 | 第45-49页 |
| 第四章 冲突处理系统设计 | 第49-62页 |
| ·基本原则 | 第49-50页 |
| ·整体框架 | 第50-58页 |
| ·监控系统 | 第51-52页 |
| ·处理系统 | 第52-57页 |
| ·服务系统 | 第57-58页 |
| ·操作流程 | 第58-62页 |
| 第五章 案例分析 | 第62-76页 |
| ·项目简介 | 第62-67页 |
| ·项目概述 | 第62-64页 |
| ·项目的特殊性 | 第64-66页 |
| ·冲突的产生 | 第66-67页 |
| ·项目中冲突实际解决方案 | 第67-69页 |
| ·Partnering模式的实施 | 第67-68页 |
| ·AGC的冲突解决程序 | 第68-69页 |
| ·冲突处理系统的应用 | 第69-74页 |
| ·冲突处理系统的建立 | 第69-71页 |
| ·冲突的分析与处理 | 第71-73页 |
| ·学习与反馈 | 第73-74页 |
| ·结果分析 | 第74-76页 |
| 第六章 结论与展望 | 第76-78页 |
| ·结论 | 第76-77页 |
| ·展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 致谢 | 第83页 |