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工程代建单位的风险及防范措施研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·课题背景第7-8页
   ·研究方法及思路第8-9页
   ·创新之处第9-10页
2 国内外政府投资项目管理模式概述第10-18页
   ·政府投资项目管理综述第10-11页
   ·发达国家和地区政府投资项目管理模式第11-13页
   ·代建制推行的意义第13-15页
   ·我国部分省市改革政府投资项目管理方式-代建制的试点模式第15-18页
3 代建合同风险及防范措施分析第18-32页
   ·概述第18-20页
   ·政府部门与代建单位委托代理关系分析第20-22页
   ·激励代建合同分析第22-25页
   ·激励代建合同模型设立第25-30页
   ·利用代建合同保证规避代建单位的风险第30-32页
4 代建单位在工程实施前的风险及防范措施分析第32-47页
   ·项目风险管理定义第32-34页
   ·建立基于信息流的风险链管理第34-38页
   ·风险识别与分类第38-39页
   ·风险分析和评价第39-42页
   ·风险评估层次分析模型第42-45页
   ·项目前期应注意的问题第45-47页
5 代建单位在工程项目实施阶段的风险及防范措施分析第47-55页
   ·基于项目团队思想的风险控制体系第47-48页
   ·建立相应的风险追踪表第48-51页
   ·应用综合集成方法建立质量、成本、进度的综合控制体系第51-52页
   ·代建制项目管理模式实例第52-53页
   ·实施期间的注意事项第53-54页
   ·竣工验收的风险及防范措施分析第54-55页
6 结论第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61页

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