| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 1 烟草行业发展概况 | 第7-12页 |
| 1．1 国内外烟草行业发展概况 | 第7-10页 |
| 1．1．1 世界烟草发现、发展和反吸烟运动概况 | 第7-9页 |
| 1．1．2 中国烟草的出现、发展和专卖制度的建立概况 | 第9-10页 |
| 1．2 陕西省烟草行业发展概况 | 第10-12页 |
| 2 战略分析 | 第12-46页 |
| 2．1 外部环境分析 | 第12-31页 |
| 2．1．1 组织环境的性质 | 第13-17页 |
| 2．1．2 组织环境的影响 | 第17-20页 |
| 2．1．3 环境的结构化分析 | 第20-24页 |
| 2．1．4 确定陕西卷烟工业的竞争地位 | 第24-31页 |
| 2．2 省内资源及战略能力分析 | 第31-44页 |
| 2．2．1 资源评估 | 第31-33页 |
| 2．2．2 价值链分析 | 第33-43页 |
| 2．2．3 确认劣势 | 第43-44页 |
| 2．3 利益相关者的愿望 | 第44-46页 |
| 3 战略的选择与评价 | 第46-60页 |
| 3．1 一般战略 | 第46-47页 |
| 3．2 战略发展的选择方向 | 第47-53页 |
| 3．2．1 可以选择的发展方向 | 第48-50页 |
| 3．2．2 合并 | 第50-53页 |
| 3．3 战略发展的选择方法 | 第53-57页 |
| 3．3．1 合并 | 第53-56页 |
| 3．3．2 战略联盟 | 第56-57页 |
| 3．4 方案的筛选 | 第57-58页 |
| 3．4．1 排队 | 第57页 |
| 3．4．2 决策树 | 第57-58页 |
| 3．5 做出选择 | 第58-60页 |
| 4 战略的实施 | 第60-69页 |
| 4．1 陕西省烟草专卖局资源规划 | 第60-63页 |
| 4．1．1 企业家资源 | 第60页 |
| 4．1．2 调整方向 | 第60-61页 |
| 4．1．3 指导方针 | 第61-62页 |
| 4．1．4 基本目标 | 第62-63页 |
| 4．2 陕西省卷烟工业资源规划 | 第63-69页 |
| 4．2．1 内部管理型经营战略 | 第63-65页 |
| 4．2．2 外部交易型企业经营战略 | 第65页 |
| 4．2．3 企业的资本扩张 | 第65-67页 |
| 4．2．4 市场选择 | 第67-69页 |
| 结 论 | 第69-70页 |
| 附 录 | 第70-78页 |
| 致 谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |