| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·文献综述 | 第7-11页 |
| ·竞争战略理论综述 | 第7-10页 |
| ·中小企业理论综述 | 第10页 |
| ·电力环保产业理论综述 | 第10-11页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第11-12页 |
| ·论文思路 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 我国中小型电力环保企业环境分析 | 第12-23页 |
| ·我国中小型电力环保企业的宏观环境分析 | 第12-15页 |
| ·政治要素研究 | 第13页 |
| ·经济要素研究 | 第13-14页 |
| ·社会要素研究 | 第14-15页 |
| ·技术要素研究 | 第15页 |
| ·我国中小型电力环保企业的行业环境分析 | 第15-19页 |
| ·行业效益特征研究 | 第15-16页 |
| ·行业集中度研究 | 第16-18页 |
| ·行业差异化程度研究 | 第18页 |
| ·行业壁垒研究 | 第18-19页 |
| ·我国电力环保行业的波特"五力"模型分析 | 第19-22页 |
| ·潜在进入者的威胁研究 | 第19-20页 |
| ·替代品的威胁研究 | 第20页 |
| ·买方讨价还价能力研究 | 第20-21页 |
| ·供应商的讨价还价能力研究 | 第21页 |
| ·现有竞争对手研究 | 第21-22页 |
| ·结论 | 第22-23页 |
| 第三章 我国中小型电力环保企业竞争战略模式分析与评价 | 第23-36页 |
| ·我国中小型电力环保企业竞争战略制定方法 | 第23-24页 |
| ·我国中小型电力环保企业竞争战略模式研究 | 第24-29页 |
| ·增长性竞争战略(SO组合)模式 | 第25-26页 |
| ·扭转型竞争战略(WO组合)模式 | 第26-27页 |
| ·多种经营竞争战略(ST组合)模式 | 第27-28页 |
| ·防御型竞争战略(WT组合)模式 | 第28-29页 |
| ·我国中小型电力环保企业竞争战略模式评价 | 第29-35页 |
| ·建立层次结构模型 | 第29-30页 |
| ·指标权重的确定 | 第30-34页 |
| ·模糊综合评价 | 第34-35页 |
| ·结论 | 第35-36页 |
| 第四章 中小型电力环保企业竞争战略制定的实证分析 | 第36-45页 |
| ·MT环保有限公司简介 | 第36页 |
| ·MT环保有限公司环境分析 | 第36-42页 |
| ·MT环保有限公司面临的宏观环境 | 第36-37页 |
| ·MT环保有限公司面临的行业分析 | 第37-38页 |
| ·基于行业状况的波特竞争分析法 | 第38-40页 |
| ·MT环保有限公司内部环境分析 | 第40-42页 |
| ·MT环保有限公司竞争战略模式分析与评价 | 第42-45页 |
| ·MT环保有限公司战略模式分析 | 第42-44页 |
| ·MT环保有限公司竞争战略模式评价 | 第44-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第50页 |