| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·理论依据和方法 | 第12-15页 |
| ·企业战略的层次 | 第12-13页 |
| ·企业竞争战略的含义 | 第13页 |
| ·战略制定的方法 | 第13-14页 |
| ·本论文研究采用的常规性战略方法的基本思路 | 第14-15页 |
| ·研究过程与内容 | 第15-17页 |
| ·调研及数据与材料整理收集过程 | 第15-16页 |
| ·分析过程 | 第16页 |
| ·论文主要内容 | 第16-17页 |
| 2 竞争战略理论述评 | 第17-25页 |
| ·企业战略和战略管理的涵义 | 第17-18页 |
| ·二十世纪九十年代前企业战略管理理论的发展及流派划分 | 第18-20页 |
| ·二十世纪九十年代后战略管理理论的新发展 | 第20-21页 |
| ·超越竞争战略 | 第20-21页 |
| ·集群战略 | 第21页 |
| ·变革竞争战略 | 第21页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第21-25页 |
| ·战略分析 | 第21-22页 |
| ·战略选择 | 第22-23页 |
| ·战略实施 | 第23-25页 |
| 3 今麦郎集团外部环境分析 | 第25-57页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第25-33页 |
| ·政治法律环境分析 | 第25-28页 |
| ·经济环境分析 | 第28-30页 |
| ·社会文化环境分析 | 第30-31页 |
| ·自然环境分析 | 第31-32页 |
| ·技术环境分析 | 第32-33页 |
| ·行业环境分析 | 第33-42页 |
| ·方便面行业历史 | 第33-35页 |
| ·世界方便面消费趋势 | 第35-36页 |
| ·中国方便面行业发展现状 | 第36-40页 |
| ·我国方便面面临的主要问题 | 第40-42页 |
| ·今麦郎集团竞争环境分析 | 第42-52页 |
| ·客户的讨价还价能力分析 | 第43页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第43-48页 |
| ·潜在进入者分析 | 第48页 |
| ·替代品分析 | 第48-51页 |
| ·供应商分析 | 第51-52页 |
| ·今麦郎集团外部分析总结——面临的外部机遇和威胁 | 第52-57页 |
| ·机会 | 第52-53页 |
| ·威胁 | 第53-57页 |
| 4 集团内部资源实力分析 | 第57-65页 |
| ·今麦郎集团人力资源状况分析 | 第57-59页 |
| ·今麦郎集团人力资源基本状况 | 第57页 |
| ·今麦郎集团人力资源方面的主要问题 | 第57-59页 |
| ·今麦郎集团财务资源分析 | 第59-60页 |
| ·关键财务指标分析 | 第59-60页 |
| ·资本市场融资能力分析 | 第60页 |
| ·今麦郎集团运营资源分析 | 第60-63页 |
| ·今麦郎集团管理体制分析 | 第60-61页 |
| ·企业管理信息系统分析 | 第61页 |
| ·文化及品牌建设 | 第61-62页 |
| ·组织架构 | 第62-63页 |
| ·今麦郎集团内部分析总结——集团自身的优势和劣势 | 第63-65页 |
| ·优势 | 第63页 |
| ·劣势 | 第63-65页 |
| 5 今麦郎竞争战略选择 | 第65-71页 |
| ·今麦郎的竞争战略分析 | 第65-68页 |
| ·基本的竞争定位战略 | 第65-66页 |
| ·按不同竞争地位划分的竞争者类型 | 第66页 |
| ·不同竞争类型可选择的竞争战略 | 第66-67页 |
| ·市场主导者的营销目标与竞争战略 | 第66-67页 |
| ·市场挑战者的营销目标与竞争战略 | 第67页 |
| ·市场跟随者与市场利基者的目标与竞争战略 | 第67页 |
| ·今麦郎的企业定位 | 第67-68页 |
| ·今麦郎总体竞争战略 | 第68-69页 |
| ·今麦郎的战略目标 | 第69-70页 |
| ·远景目标描述 | 第69页 |
| ·公司战略形象目标 | 第69-70页 |
| ·战略任务 | 第70-71页 |
| 6 今麦郎集团竞争战略的实施 | 第71-75页 |
| ·今麦郎的战略愿景 | 第71页 |
| ·今麦郎实施战略的组织保证 | 第71-75页 |
| ·理顺经营管理体制 | 第71-73页 |
| ·继续加强文化建设 | 第73-75页 |
| 7 结论 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 详细摘要 | 第79-82页 |