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我国公共部门培训效果评估研究

提要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
1. 绪论第8-18页
   ·关键词解释第8-10页
     ·公共部门第8-9页
     ·培训第9页
     ·培训效果评估第9-10页
   ·研究的背景第10-14页
     ·关于培训效果评估的研究动态第10-14页
     ·我国公共部门培训存在的问题第14页
   ·研究的意义第14-16页
     ·理论意义第14-15页
     ·实践意义第15-16页
   ·本文的研究方法第16页
   ·本文的创新点第16-18页
2. 公共部门培训效果评估的综述第18-30页
   ·公共部门培训效果评估的理论基础第18-20页
     ·人力资本理论第18页
     ·培训转化理论第18-19页
     ·新公共管理理论第19页
     ·学习型组织理论第19-20页
   ·公共部门培训效果评估的基本内容第20-22页
     ·培训效果评估的内涵第20-21页
     ·培训效果评估的分类第21-22页
   ·公共部门培训效果评估的模型简介第22-26页
     ·柯克帕特里克模型(1959)第22-23页
     ·CIPP模型(1965)第23-24页
     ·汉姆布林模型(1965)第24页
     ·CIRO模型(1970)第24页
     ·考夫曼的五级评估模型(1995)第24-25页
     ·菲利普斯模型(1996)第25-26页
   ·培训效果评估的常用方法第26-30页
     ·观察法第26页
     ·问卷+访谈方法第26-27页
     ·集中小组讨论法第27页
     ·测试比较法第27-28页
     ·目标评价法第28页
     ·第三方反馈法第28页
     ·硬指标与软指标结合评估方法第28-30页
3. 我国公共部门培训效果评估的评价第30-35页
   ·我国公共部门培训效果评估的现状及特点第30-31页
   ·我国公共部门培训效果评估存在的问题第31-35页
     ·宏观方面存在的问题第31-32页
     ·微观方面存在的问题第32-35页
4. 国外公共部门培训效果评估综述第35-40页
   ·美国模式第35-36页
   ·法国模式第36-37页
   ·英国模式第37-38页
   ·国外公共部门培训效果评估的经验总结第38-40页
5. 具有中国特色的公共部门培训效果评估体系构建第40-62页
   ·尝试解决的问题第40页
   ·具有中国特色的公共部门培训效果评估体系第40-60页
     ·简述评估模型第41-42页
     ·评估的目标和内容第42-44页
     ·培训效果评估指标体系第44-51页
     ·我国公共部门培训效果评估流程构建第51-60页
   ·培训效果评估中的非培训因素第60-62页
结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
在学期间发表的学术论文第66-67页
详细摘要第67-73页

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