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商业银行经营成功的案例分析--以S银行为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
表目录第8-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·研究内容与方法第10-11页
   ·文献探讨第11-16页
第2章 案例描述第16-50页
   ·S银行的发展状况第16-37页
     ·台湾银行业的经营环境与因应策略第16-25页
     ·S银行的基本情况第25-35页
     ·S银行的产业地位第35-37页
   ·S银行经营成功的特征描述第37-50页
     ·经营绩效特征描述-每股盈余高第37-44页
     ·资产品质特征描述-逾放比率低第44-46页
     ·信用评等特征描述-偿债能力强第46-50页
第3章 案例分析第50-65页
   ·OBU业务推展成功及其原因分析第50-56页
     ·OBU业务推展成果第50-52页
     ·资产品质特征描述-逾放比率低第52-56页
   ·大陆台商直接授信推展成功及其原因分析第56-60页
     ·大陆台商直接授信业务推展成果第56-57页
     ·五力分析——大陆台商直接授信业务第57-60页
   ·财富管理业务推展成功及其原因分析第60-63页
     ·财富管理业务推展成果第60-61页
     ·五力分析——财富管理义务第61-63页
   ·组织改造成功及其原因分析第63-65页
第4章 结论第65-66页
参考文献第66-68页
致辞第68页

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