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火电厂发电运行管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 引言第7-11页
   ·问题的提出第7-9页
     ·发电企业现状第7-8页
     ·发电企业的特点第8-9页
   ·选题的意义第9页
   ·研究的内容及方法第9-11页
第二章 火电厂发电运行管理的现状第11-15页
   ·运行管理的地位和作用第11页
   ·运行管理的现状第11-13页
   ·目前运行管理存在的问题第13-15页
     ·运行管理面临着国家政策和行业市场带来的双重压力第13页
     ·运行管理体制老化,与现代火电机组的运作模式不匹配第13页
     ·运行管理的具体内容不详实,管理力度不够第13-14页
     ·运行管理技术落后,管理效率不高第14-15页
第三章 火电厂发电运行管理现状分析第15-19页
   ·外部环境分析第15-16页
     ·国家节能减排政策给火电厂带来了压力第15页
     ·全国总装机容量增长,火电设备利用小时下降第15-16页
     ·电煤危机造成火电厂经营压力巨大第16页
   ·内部环境分析第16-19页
     ·运行管理体制陈旧,职能重复第16-17页
     ·运行管理内容落实不到位第17-18页
     ·运行管理技术落后,效率低下第18-19页
第四章 火电厂发电运行管理优化方案及实施第19-33页
   ·优化运行管理体制第19-20页
   ·强化运行管理职能第20-22页
   ·严格落实运行管理各项内容第22-28页
     ·运行安全管理第22-24页
     ·运行节能管理第24-26页
     ·运行环保管理第26-27页
     ·岗位培训管理第27-28页
   ·充分运用现代运行管理技术第28-33页
     ·标准化管理技术第28-29页
     ·信息管理技术第29-31页
     ·运行优化技术第31-33页
第五章 火电厂发电运行管理前景展望第33-38页
   ·运行在线故障诊断与决策技术第33-35页
     ·目标值的确定第33-34页
     ·能损分析第34-35页
   ·发电厂运行业务外包管理第35-38页
     ·业务外包管理理论的概念与意义第35页
     ·发电厂运行外包管理的发展第35-36页
     ·发电厂运行外包管理的实践第36-37页
     ·发电厂运行外包管理的前景第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第42页

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