中国连锁超市采购管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-11页
·本文研究的背景和意义	第7-8页
·连锁超市采购管理中存在的问题	第8-9页
·论文结构安排和研究方法	第9-11页
2 连锁超市采购组织结构设计	第11-19页
·国内外连锁超市采购组织结构的比较	第11-14页
·连锁超市采购工作的内容	第14-17页
·连锁超市采购人员的工作职责	第17-19页
3 连锁超市供应商管理策略	第19-31页
·加强供应商管理的重要性	第19-20页
·连锁超市供应商管理的内容	第20-22页
·连锁超市供应商管理的现状	第22-24页
·连锁超市供应商的选择评价标准	第24-25页
·连锁超市加强供应商关系管理的思路	第25-31页
4 连锁超市品类管理策略	第31-38页
·品类管理的概念	第31-32页
·连锁超市品类管理的业务流程	第32-34页
·连锁超市品类管理的意义	第34-36页
·解决连锁超市品类管理问题的思路	第36-38页
5 连锁超市采购管理中的绩效考核和员工激励	第38-49页
·绩效考核和激励的概念	第38-39页
·绩效考核和员工激励的作用	第39-41页
·连锁超市采购绩效考核和激励机制中的问题	第41-43页
·连锁超市采购绩效考核的指标设计	第43-45页
·连锁超市采购人员激励机制的设计	第45-49页
结束语	第49-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-54页