| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-13页 |
| ·论文写作的背景和选题意义 | 第6-7页 |
| ·课题研究动态 | 第7-10页 |
| ·国外市场机会研究成果 | 第7-9页 |
| ·国内市场机会研究动态 | 第9页 |
| ·电力多经企业的研究现状 | 第9-10页 |
| ·目前研究成果的可发展空间 | 第10-11页 |
| ·论文的研究思路和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 株洲高新电业股份有限公司面临的市场现状 | 第13-19页 |
| ·多经企业的产生和发展 | 第13-16页 |
| ·行业多经企业产生的原因 | 第13页 |
| ·电力多经企业的产生和发展 | 第13-14页 |
| ·电力多经企业的贡献 | 第14-15页 |
| ·目前的问题和分歧 | 第15-16页 |
| ·株洲高新电业股份有限公司的市场现状 | 第16-19页 |
| ·公司历史及现有资源 | 第16-17页 |
| ·公司业务情况及存在问题 | 第17-19页 |
| 第三章 企业市场机会分析体系 | 第19-36页 |
| ·分析体系涉及概念的界定 | 第19-20页 |
| ·企业市场机会研究的定位 | 第19页 |
| ·本文的基本定义和假设 | 第19-20页 |
| ·市场机会的分类和特点 | 第20-23页 |
| ·市场机会的分类 | 第20-22页 |
| ·市场机会的特点 | 第22-23页 |
| ·市场机会分析框架 | 第23-36页 |
| ·企业的行业机会分析模型 | 第24-28页 |
| ·企业资源运营效率的分析模型 | 第28-31页 |
| ·企业产品的市场进入分析模型 | 第31-36页 |
| 第四章 株洲高新电业股份有限公司的市场机会分析过程和算例 | 第36-51页 |
| ·集团公司外部环境分析 | 第36-41页 |
| ·外部环境带来的机会 | 第36-39页 |
| ·外部环境形成的威胁 | 第39-41页 |
| ·集团公司内部情况分析 | 第41-42页 |
| ·子公司行业机会分析 | 第42-44页 |
| ·子公司的选择 | 第42-43页 |
| ·行业分析指标和结论 | 第43-44页 |
| ·子公司资源运营效率的分析 | 第44页 |
| ·子公司产品的市场进入分析 | 第44-45页 |
| ·分析结果 | 第45页 |
| ·算例 | 第45-51页 |
| ·行业分析指标计算 | 第45-46页 |
| ·公司资源运营效率的优化计算 | 第46-48页 |
| ·产品市场进入分析 | 第48-51页 |
| 第五章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第57页 |