中国网通公司发展战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
第一章 背景介绍	第7-10页
·中国电信业改革进程	第7-8页
·中国网络通信集团概况	第8-10页
第二章 外部环境分析	第10-31页
·宏观环境分析(G-PEST模型)	第10-16页
·经济环境分析	第10-13页
·法律政策环境分析	第13-15页
·技术发展环境分析	第15-16页
·电信行业分析	第16-21页
·中国电信行业规模	第16-17页
·电信行业现状分析	第17-18页
·中国电信行业的竞争分析(波特模型)	第18-21页
·电信产业价值链分析	第21页
·竞争对手分析	第21-31页
·现有竞争对手分析	第22-28页
·潜在竞争对手分析	第28-31页
第三章 内部资源评估	第31-46页
·网络规模和资源分析	第31-33页
·业务和市场营销分析	第33-44页
·业务分析	第33-37页
·市场营销分析	第37-44页
·人力资源分析	第44-46页
第四章 网通集团发展战略描述和基本框架	第46-52页
·未来5年战略描述	第46页
·网通集团总体战略框架	第46-52页
第五章 战略实施及战略评估	第52-68页
·战略实施的关键举措	第52-60页
·关键举措	第52-54页
·核心措施	第54-57页
·战略实施体系	第57页
·战略实施步骤	第57-60页
·战略评估	第60-67页
·战略举措对公司价值的拉动作用	第60-61页
·实施战略举措后业绩的提升	第61-62页
·市场表现的提升	第62-64页
·实施战略举措后的财务估算	第64-67页
·结论	第67-68页
参考文献	第68-69页