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危机管理在我国煤炭生产行业中的应用研究

内容摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1. 绪论第9-12页
   ·研究的背景及意义第9-10页
   ·国内外研究进展第10-12页
   ·理论工具和研究方法第12页
   ·基本思路和创新点第12页
2. 危机管理基本理论的阐释第12-20页
   ·危机第13-15页
     ·危机的定义第13-14页
     ·危机的分类第14-15页
   ·危机管理第15-20页
     ·危机管理的定义第15-16页
     ·危机管理的模型第16-20页
3. 我国煤炭生产行业的现状及危机管理各阶段存在的问题第20-37页
   ·我国煤炭生产行业的现状分析第20-23页
     ·全国年矿难死亡率高第20页
     ·全国煤矿数量过多第20-21页
     ·矿难事故类型范围覆盖面广第21-22页
     ·社会负面影响大第22-23页
   ·我国煤炭生产行业危机管理中存在的问题第23-37页
     ·危机的缩减及准备阶段中存在的问题第23-30页
       ·危机的预防成为虚设第24-25页
       ·缺少有效的危机的预警和预控机制第25-28页
       ·信息传递、分析和确认机制不健全第28-29页
       ·全国存在的共性问题第29-30页
     ·危机反应及管理危机阶段中存在的问题第30-33页
       ·人员调度安排失当第31-32页
       ·决策发生重大失误第32-33页
       ·应急处理指挥不协调,执行不利第33页
       ·缺少危机事件应急预案,指挥不力第33页
     ·处理善后恢复阶段中存在的问题第33-37页
       ·官商勾结、权钱交易第35-36页
       ·地方保护主义盛行第36-37页
       ·法律法规不完善第37页
4. 关于政府对煤炭生产行业危机管理改革对策的建议第37-49页
   ·加强和完善危机预防机制第38-42页
     ·牢固树立危机意识,加强安全教育和培训第38-39页
     ·强化煤炭行业安全文化建设,着力营造安全氛围第39-40页
     ·建立健全综合性的危机管理协调部门第40页
     ·完善法律法规以及行政制度第40-41页
     ·加强相关技术方面准备第41页
     ·进行有效的灾害物资资源储备第41-42页
   ·强化危机的预警和预控机制第42-43页
     ·完善危机管理的预警机制第42页
     ·加强预控机制建设第42-43页
   ·建立高效的应急处理机制第43-46页
     ·危机应急处理必须以法治为基础第43-45页
     ·建立高效的信息管理系统和加强良好的沟通第45页
     ·加强应急预案建设第45-46页
   ·恢复阶段的工作必须规范化第46-49页
     ·客观评估危机第46页
     ·迅速恢复和重建良好的社会秩序第46页
     ·建立和健全受灾心理援助制度第46-47页
     ·危机救济体现人性化第47页
     ·建立政府绩效考核体系,防止出现虚假治理第47页
     ·利用媒体开展政府公关,塑造政府危机管理新形象第47-49页
参考文献第49-52页
后记第52页

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