| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·论文背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文研究的主要内容和意义 | 第9-10页 |
| 2 商业银行发展战略理论综述 | 第10-14页 |
| ·战略的概念与层次 | 第10-11页 |
| ·商业银行发展战略模式 | 第11-14页 |
| 3 肇庆市分行外部环境分析 | 第14-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·微观环境分析 | 第17-19页 |
| ·行业环境分析 | 第19-22页 |
| ·竞争对手分析 | 第22-34页 |
| 4 肇庆市分行内部条件分析 | 第34-43页 |
| ·品牌分析 | 第34-35页 |
| ·经营能力分析 | 第35-36页 |
| ·技术能力分析 | 第36-37页 |
| ·营销能力分析 | 第37-38页 |
| ·财务能力分析 | 第38-41页 |
| ·人力资源分析 | 第41-43页 |
| 5 肇庆市分行战略选择 | 第43-53页 |
| ·SWOT 分析 | 第43-48页 |
| ·战略方案选择 | 第48-53页 |
| 6 肇庆市分行战略实施的具体措施 | 第53-63页 |
| ·人力资源战略 | 第53-56页 |
| ·客户战略 | 第56-57页 |
| ·产品战略 | 第57-60页 |
| ·渠道战略 | 第60-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |