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中国汽车零部件行业发展模式研究

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·选题背景及意义第7页
   ·研究目标及内容第7-8页
   ·研究的主要方法第8-9页
第二章 国外汽车零部件行业发展现状分析第9-17页
   ·产业链全球化第9-10页
   ·零部件企业与整车企业分工模式第10-12页
   ·跨国公司重组与联合第12-15页
   ·未来发展趋势第15-17页
第三章 国内汽车零部件行业发展现状分析第17-33页
   ·中国汽车零部件行业的发展过程第17-19页
   ·中国汽车零部件行业的发展现状第19-20页
   ·中国汽车零部件行业发展的主要特征第20-25页
   ·中国汽车零部件行业发展存在的问题第25-33页
第四章 中国汽车零部件企业的SWOT 分析第33-45页
   ·中国汽车零部件产业的宏观环境分析第33-36页
   ·中国汽车零部件企业竞争的优势分析第36-41页
   ·中国汽车零部件企业的竞争劣势分析第41-42页
   ·中国汽车零部件企业所面临的压力第42-45页
第五章 中国汽车零部件企业的发展模式选择第45-52页
   ·德尔福模式第45-47页
   ·曙光模式第47-49页
   ·低成本扩张模式第49-52页
第六章 实证分析-万向集团发展模式选择分析第52-62页
   ·万向集团的发展历程第53-58页
   ·主导产品分析第58-59页
   ·销售渠道选择第59页
   ·销售模式选择第59页
   ·万向集团发展对策及建议第59-60页
   ·对我国汽车零部件企业发展的反思第60-62页
第七章 总结第62-63页
参考文献第63-66页
论文摘要第66-70页
ABSTRACT第70-78页
致谢第78页

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