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基于供应链管理的我国汽车营销渠道研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·国内外相关研究综述第11-15页
     ·营销渠道理论及其发展第11-13页
     ·供应链理论及其发展第13-15页
   ·研究内容和研究方法第15-17页
第2章 我国汽车营销渠道现状及其存在的问题第17-26页
   ·我国汽车营销渠道现状第17-23页
     ·我国汽车营销渠道目前的主要模式第17-21页
     ·影响我国汽车营销渠道的因素第21-22页
     ·我国汽车营销渠道的特点第22-23页
   ·我国汽车营销渠道体系中存在的问题第23-26页
     ·制造业对渠道控制力不足第23页
     ·各类渠道冲突时常发生第23-24页
     ·渠道管理缺乏供应链管理意识第24-26页
第3章 基于供应链管理的汽车营销渠道优化第26-42页
   ·利用供应链管理优化我国汽车营销渠道的重要意义第26-28页
   ·供应链管理对渠道采购的优化及其措施第28-31页
   ·供应链管理对渠道运输的优化及其措施第31-33页
     ·信息化的渠道运输第31页
     ·降低汽车营销渠道运输成本的措施第31-33页
   ·供应链管理对渠道成员关系的优化及其措施第33-38页
     ·新型的渠道成员关系第33-36页
     ·渠道节点企业之间的合作第36-37页
     ·供应链管理对渠道成员关系的优化措施第37-38页
   ·供应链管理对渠道库存的优化及其措施第38-42页
     ·供应链思想下的渠道库存第38-39页
     ·各种库存模式的比较及启示第39-42页
第4章 构建我国汽车营销渠道新型模式第42-57页
   ·国外汽车营销渠道模式及其启示第42-45页
     ·国外汽车营销渠道模式第42-45页
     ·国外先进营销模式对我们的启示第45页
   ·汽车营销渠道中供应链管理的必要性和原则第45-50页
     ·汽车营销渠道的功能第45-46页
     ·基于供应链管理改造我国汽车渠道的必要性第46-48页
     ·渠道管理体系中基于供应链管理的设计原则第48-50页
   ·基于供应链管理的我国汽车营销渠道“星型模式”第50-57页
     ·汽车营销渠道的“星型模式”第50-52页
     ·“星型”模式的基础—信息与网络系统第52-55页
     ·供应链管理下我国汽车营销渠道的特点第55-56页
     ·“星型”模式对汽车营销渠道的管理第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
研究期间发表论文情况第60-61页
致谢第61页

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