| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景与理论意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 国有独资公司监事会制度的产生及其特殊性分析 | 第15-24页 |
| ·监事会制度产生和发展的理论基础 | 第15-17页 |
| ·代理成本理论是公司监事会制度产生与发展的基石 | 第15-16页 |
| ·分权制衡理论是公司监事会制度发展与完善的依据 | 第16-17页 |
| ·国有独资公司监事会制度的背景分析 | 第17-21页 |
| ·国企改革与国有独资公司制度的确立 | 第17-18页 |
| ·国有独资公司的现存现状 | 第18-19页 |
| ·国有独资公司监事会制度的创建 | 第19-21页 |
| ·国有独资公司监事会制度的特殊性分析 | 第21-24页 |
| ·在监督性质上,是国家依法行使所有者权力的监督行为 | 第21-22页 |
| ·在监督形式上，属于外部监督 | 第22页 |
| ·监督方式上，具有非执行性 | 第22-24页 |
| 第3章 国有独资公司监事会制度的必要性及其价值解析 | 第24-30页 |
| ·国有独资公司监事会制度的必要性 | 第24-26页 |
| ·国有独资公司特殊产权制度的内在要求 | 第24-25页 |
| ·解决“内部人控制”的必然要求 | 第25页 |
| ·保护国有资产的有效途径 | 第25-26页 |
| ·落实国家宏观经济政策，发挥国有经济主导作用的客观需要 | 第26页 |
| ·国有独资公司监事会制度的法律价值 | 第26-30页 |
| ·秩序价值 | 第26-27页 |
| ·正义价值 | 第27-28页 |
| ·效率价值 | 第28-30页 |
| 第4章 国有独资公司监事会存在的问题及其原因的分析 | 第30-36页 |
| ·目前国有独资公司实施监事会制度方面所存在的主要问题的实证分析 | 第30-31页 |
| ·监事会职权抽象，缺乏配套制度 | 第30-31页 |
| ·监事身份混乱，不能独立行使职权 | 第31页 |
| ·责任和激励机制缺失，监事缺乏履行职责的动力和压力 | 第31页 |
| ·监事会成员缺少专业技能，监督能力弱 | 第31页 |
| ·产生上述问题的原因探究 | 第31-36页 |
| ·体制上的影响 | 第31-32页 |
| ·政治体制方面 | 第32页 |
| ·经济体制方面 | 第32页 |
| ·立法上的疏漏 | 第32-34页 |
| ·公司法意义上监事会监督的有效性质疑 | 第33页 |
| ·外派监事会制度质疑 | 第33-34页 |
| ·监事会成员的激励机制方面 | 第34页 |
| ·法律实施上的缺陷 | 第34-36页 |
| 第5章 完善国有独资公司监事会制度的立法思考 | 第36-45页 |
| ·国有独资公司监事会的多元化构成及其制度设计的总体思路 | 第36-37页 |
| ·国资委委派监事 | 第36页 |
| ·职工监事 | 第36页 |
| ·独立监事 | 第36-37页 |
| ·银行监事 | 第37页 |
| ·多元化监事会的相关制度构建 | 第37-45页 |
| ·国资委委派监事制度的完善 | 第38-39页 |
| ·建立与公务员制度相衔接的委派监事遴选机制 | 第38页 |
| ·控制委派监事的比例 | 第38-39页 |
| ·完善委派监事的资格制度和任期制度 | 第39页 |
| ·职工监事制度的完善 | 第39-40页 |
| ·强化职代会在职工监事遴选中的作用 | 第39页 |
| ·按照不同职工层次分配职工监事中的席位 | 第39-40页 |
| ·完善职工监事任期制度和资格制度 | 第40页 |
| ·以激励机制的本土化为核心构建独立监事制度 | 第40-42页 |
| ·规定独立监事的公开招聘制度 | 第40-41页 |
| ·以本土化为中心的激励制度设计 | 第41-42页 |
| ·建立以债权为基础的国有独资公司银行监事制度 | 第42-45页 |
| ·通过银行间监督协议产生国有独资公司的银行监事 | 第43页 |
| ·规定国有和民营银行之间监事席位的制度化配比 | 第43-44页 |
| ·银行代表监事的监督方式与任期 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
