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我国家电行业构建战略联盟的研究与实证分析

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·立题背景及选题意义第7-8页
   ·本文的思路及主要研究方法第8-9页
第二章 战略联盟的基本理论与研究现状第9-25页
   ·战略联盟的概念第9-10页
   ·战略联盟提出的理论基础第10-14页
   ·战略联盟的影响因素第14-16页
   ·战略联盟的性质及特征第16-17页
   ·战略联盟的类型第17-20页
   ·国内外战略联盟研究现状及存在的问题分析第20-23页
   ·战略联盟在我国的应用第23-25页
第三章 我国家电行业战略联盟的现状研究第25-36页
   ·我国家电行业发展的环境、现状及存在的问题第25-31页
   ·我国家电行业实施联盟的必要性第31页
   ·我国家电行业实施联盟的可行性分析第31-33页
   ·我国家电行业联盟现状的分析第33-35页
   ·我国家电行业联盟存在的主要问题第35-36页
第四章 我国家电行业战略联盟的构建与运作第36-57页
   ·战略联盟的构建第36-51页
   ·战略联盟的运作第51-57页
第五章 案例分析:海尔苏宁模式第57-66页
   ·联盟的背景与目的第57-62页
   ·联盟的具体措施第62-63页
   ·联盟的绩效第63-64页
   ·本案例对我国家电企业实施联盟带来的启示第64-66页
第六章 全文总结第66-67页
参考文献第67-71页
摘要第71-74页
ABSTRACT第74-79页
致谢第79页

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