| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-25页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-22页 |
| ·研究目的和方法 | 第22-23页 |
| ·研究目的 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第23-25页 |
| 第二章 XX经济开发区概况及招商团队绩效考核机制的现状 | 第25-35页 |
| ·XX经济开发区概况 | 第25-30页 |
| ·XX经济开发区基本情况 | 第25-26页 |
| ·XX经济开发区的发展目标 | 第26-27页 |
| ·XX经济开发区的组织运作 | 第27-30页 |
| ·XX经济开发区招商团队绩效考核现状 | 第30-35页 |
| ·建湖开发区招商团队现行考核制度 | 第30-32页 |
| ·XX经济开发区招商团队现行绩效考核的实施 | 第32-35页 |
| 第三章 招商团队绩效考核机制中问题及成因分析 | 第35-48页 |
| ·招商团队绩效考核机制调查分析 | 第35-38页 |
| ·问卷设计及实施 | 第35-37页 |
| ·调查数据分析 | 第37-38页 |
| ·XX经济开发区招商团队绩效考核机制中问题 | 第38-40页 |
| ·招商团队绩效考核指标设置不合理 | 第38-39页 |
| ·考核对象不全面 | 第39页 |
| ·招商团队绩效考核方式不合理 | 第39页 |
| ·考核结果不能有效利用 | 第39-40页 |
| ·成因分析 | 第40-48页 |
| ·管理理念的缺失 | 第40-42页 |
| ·绩效目标分解不到位 | 第42-44页 |
| ·团队绩效考核角色不全面 | 第44-46页 |
| ·绩效考核流程管理缺乏 | 第46页 |
| ·组织机制政府化 | 第46-48页 |
| 第四章 XX经济开发区招商团队绩效考核机制的优化方案 | 第48-69页 |
| ·理念与原则 | 第48-52页 |
| ·更新理念 | 第48-49页 |
| ·基本原则 | 第49-50页 |
| ·优化设计目标 | 第50-51页 |
| ·选择运用分析工具 | 第51-52页 |
| ·XX经济开发区招商团队绩效考核机制优化方案 | 第52-60页 |
| ·优化方案的指导思想和设计原则 | 第53页 |
| ·操作规程 | 第53-57页 |
| ·考核过程 | 第57-59页 |
| ·流程改进 | 第59-60页 |
| ·优化方案说明 | 第60-69页 |
| 第五章 结论与展望 | 第69-70页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73页 |