| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 理论基础 | 第10-19页 |
| 第一节效率理论 | 第10-12页 |
| 一、生产效率 | 第10页 |
| 二、创新效率 | 第10-11页 |
| 三、管理效率 | 第11-12页 |
| 第二节 交易费用理论 | 第12-19页 |
| 一、交易费用理论简介 | 第12-13页 |
| 二、内部化效应 | 第13-14页 |
| 三、从交易费用看企业间并购 | 第14-15页 |
| 四、交易费用对不同并购模式的影响 | 第15-19页 |
| 第二章 国际银行业并购发展的历程及特点 | 第19-33页 |
| 第一节 三次国际银行业并购浪潮 | 第19-24页 |
| 一、第一次银行业并购浪潮 | 第19页 |
| 二、第二次银行业并购浪潮 | 第19-20页 |
| 三、第三次银行业并购浪潮 | 第20-24页 |
| 第二节 国际银行业发展的现状 | 第24-26页 |
| 第三节 近年来国际银行业并购的特点 | 第26-33页 |
| 一、并购范围趋于扩大化 | 第26-27页 |
| 二、并购主体热衷于强强联 | 第27-28页 |
| 三、国际银行业争夺的焦点地区不断变化 | 第28-29页 |
| 四、并购形式向混合并购转化 | 第29-30页 |
| 五、政府对待银行并购态度积极 | 第30页 |
| 六、进攻型与防御型并购共存，并购策略更趋主动化 | 第30-31页 |
| 七、国际银行业并购活动的驱动因素呈多样化 | 第31页 |
| 八、并购的支付方式逐步走向多样化 | 第31-32页 |
| 九、并购成为银行危机处理的重要选择 | 第32-33页 |
| 第三章 国际银行业并购的动因 | 第33-45页 |
| 第一节 外部因素 | 第33-40页 |
| 一、经济一体化与金融自由化的发展是对银行业并购活动的有力推动 | 第33-35页 |
| 二、“全能化银行”的发展对并购活动起到了促进作用 | 第35-37页 |
| 三、有效应对范围更广的经营竞争压力 | 第37-38页 |
| 四、信息技术的突飞猛进成为银行并购的基本保障 | 第38-39页 |
| 五、金融危机为银行业并购的展开提供了良好机遇 | 第39-40页 |
| 第二节 内部因素 | 第40-43页 |
| 一、银行追求利润的内在要求成为银行业并购的重要动因 | 第40页 |
| 二、降低经营成本刺激着国际银行业并购案的不断发生 | 第40-41页 |
| 三、通过实现规模经济，扩大范围经济来争夺市场 | 第41-42页 |
| 四、减少金融风险，保持金融稳定 | 第42-43页 |
| 第三节 其他因素 | 第43-45页 |
| 一、突破金融服务贸易壁垒，实现银行国际化发展的需要 | 第43页 |
| 二、实现产品交叉销售 | 第43页 |
| 三、企业并购推动了金融业并购 | 第43-44页 |
| 四、争夺金融业主导权 | 第44-45页 |
| 第四章 中国银行业发展的状况及并购效应分析 | 第45-60页 |
| 第一节 中国银行业发展情况 | 第45-47页 |
| 第二节 我国银行业并购发展的状况 | 第47-49页 |
| 一、中国银行业成为外资不可缺席的市场 | 第47-48页 |
| 二、中国商业银行进军国际金融市场的概况 | 第48-49页 |
| 第三节 中国商业银行并购活动的特征 | 第49-53页 |
| 一、外资金融机构借力并购手段抢占国内金融市场 | 第49-51页 |
| 二、新兴股份制商业银行通过银行并购进入发达地区金融市场 | 第51-52页 |
| 三、产业资本利用并购方式涉足银行业步伐加快 | 第52页 |
| 四、国内商业银行利用并购手段进军国际市场初露端倪 | 第52-53页 |
| 第四节 目前我国商业银行并购中存在的若干问题 | 第53-55页 |
| 一、政府干预过多 | 第53-54页 |
| 二、有关银行并购的专门化法律法规缺位 | 第54页 |
| 三、国有独资商业银行机制的不完善弱化了并购的动力和效果 | 第54页 |
| 四、我国商业银行和外资行的实力悬殊，通过并购实现双赢较为困难 | 第54-55页 |
| 五、横向并购多于纵向并购和混业并购 | 第55页 |
| 六、国内并购多于跨境并购 | 第55页 |
| 第五节 我国商业银行并购前景展望 | 第55-57页 |
| 一、国外银行参股中国商业银行进军中国市场的格局逐步形成 | 第55-56页 |
| 二、股份制商业银行将是我国银行并购的主要力量 | 第56页 |
| 三、产业资本对金融业的渗透将进一步加深 | 第56-57页 |
| 四、中国银行业进军国际市场速度将进一步加快 | 第57页 |
| 第六节 银行并购的效应分析 | 第57-60页 |
| 一、 银行并购的正面效应 | 第57-58页 |
| 二、 银行并购的负面效应 | 第58-60页 |
| 第五章 国际银行业并购背景下中国银行业的发展战略 | 第60-78页 |
| 第一节 积极促进银行混业经营的发展 | 第60-62页 |
| 一、混业经营有助于我国商业银行赢利渠道的拓宽 | 第61页 |
| 二、混业经营有助于我国商业银行金融产品的创新 | 第61-62页 |
| 三、混业经营有助于我国商业银行抵御外资银行的冲击 | 第62页 |
| 第二节 加强立法及相关法律法规的配套 | 第62-63页 |
| 第三节 积极拓展国际市场 | 第63-67页 |
| 一、国际并购成为中国商业银行面临的战略选择 | 第63-65页 |
| 二、合理选择我国银行境外并购的东道国和地区 | 第65-67页 |
| 三、需要特别重视在香港地区的银行并购 | 第67页 |
| 第四节 加快完善并规范金融监管体系 | 第67-69页 |
| 一、尽力完善金融机构外资的准入退出制度 | 第68页 |
| 二、提高监管的国际化水平 | 第68页 |
| 三、逐步实现统一监管 | 第68页 |
| 四、对并购重组行为实施针对性监管 | 第68-69页 |
| 五、监管当局应鼓励国内商业银行拓展国际市场 | 第69页 |
| 第五节 进一步加快国有商业银行的改革 | 第69-72页 |
| 一、政府应减少对国有银行的直接干预 | 第70-71页 |
| 二、推动四大国有商业银行通过并购重组，培育国际化大银行 | 第71页 |
| 三、建立现代商业银行的公司治理结构 | 第71-72页 |
| 第六节 积极推进以市场为主导的银行业并购 | 第72-73页 |
| 一、政府不宜过多干预银行业并购 | 第72页 |
| 二、加强银行业并购的市场主导作用 | 第72-73页 |
| 第七节 高度重视互联网在银行业发展中的作用 | 第73-76页 |
| 第八节 其他方面 | 第76-78页 |
| 一、进一步完善社会保障制度 | 第76页 |
| 二、大力发展专业金融中介机构 | 第76页 |
| 三、正确选择银行跨国并购的方式 | 第76-77页 |
| 四、积极推动金融人才的培养 | 第77-78页 |
| 第六章 结 语 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 后记 | 第81-82页 |
