EPC模式项目风险管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第1章 绪论	第7-12页
·选题背景	第7-8页
·研究的现状	第8-10页
·研究的主要内容	第10-12页
第2章 EPC 项目及风险管理分析	第12-28页
·项目风险管理	第12-16页
·EPC 运作模式	第16-23页
·工程项目总承包	第16-17页
·EPC 的主要方式	第17-20页
·EPC 模式	第20-23页
·EPC 模式风险管理	第23-24页
·全面风险管理	第24-26页
·EPC 项目风险管理分析	第26-28页
第3章 方案规划与合同谈判阶段的风险管理	第28-39页
·方案规划阶段的风险管理	第28-32页
·风险识别	第29-30页
·风险分析和应对策略	第30-32页
·合同谈判阶段的风险管理	第32-39页
第4章 采购和分包阶段的风险管理	第39-53页
·采购及采购管理	第40-43页
·采购阶段的风险管理	第43-53页
·角色风险管理	第43-45页
·关键环节和关键设备风险管理	第45-48页
·EPC 分包的风险管理	第48-50页
·EPC 分包商的选择及管理	第50-53页
第5章 EPC 项目施工阶段的风险管理	第53-58页
·风险识别和分析	第53-54页
·风险应对措施	第54-58页
第6章 本文总结	第58-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-62页