| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 当今日本IT 制造业所面临的问题 | 第8-16页 |
| 第一节 九十年代以来的产业空洞化 | 第8-11页 |
| 第二节 国际EMS 对日本IT 制造业的冲击 | 第11-16页 |
| 一、国际EMS 的发展及其特点 | 第11-12页 |
| 二、EMS 在日本 | 第12-16页 |
| 第二章 日本IT 制造业的主要特征及其文化溯源 | 第16-39页 |
| 第一节 日本人的制造DNA | 第16-22页 |
| 一、日本人优秀的制造天赋 | 第16-18页 |
| 二、制造DNA 的文化根源 | 第18-22页 |
| 第二节 浓厚的现场主义文化 | 第22-29页 |
| 一、日本人的现场主义思想 | 第22-24页 |
| 二、佳能的“名匠制度” | 第24-25页 |
| 三、现场主义的文化根源 | 第25-29页 |
| 第三节 生产过程中的“磨合”文化 | 第29-39页 |
| 一、产品架构论 | 第29-30页 |
| 二、日本企业擅长磨合型生产 | 第30-32页 |
| 三、生产架构的国际横向比较 | 第32-39页 |
| 第三章 日本传统文化特征支撑下的强势IT 制造业 | 第39-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 中文详细摘要 | 第46-56页 |