摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第6-12页 |
·研究的背景及意义 | 第6-9页 |
·投资教育是我国的发展战略 | 第6页 |
·研究的必要性 | 第6-7页 |
·本文研究的具体背景 | 第7-8页 |
·本文研究的意义 | 第8-9页 |
·论文框架概述 | 第9页 |
·本文研究中运用的相关理论与方法介绍 | 第9-11页 |
·本文创新点简介 | 第11-12页 |
2 MBA概述 | 第12-19页 |
·MBA及其特点 | 第12-13页 |
·MBA兴起与发展 | 第13-18页 |
·MBA教育诞生于美国 | 第13页 |
·MBA在欧洲的发展 | 第13-14页 |
·MBA在亚太地区的发展 | 第14页 |
·我国MBA的诞生 | 第14-15页 |
·我国MBA招生规模 | 第15-18页 |
·美国MBA教育的新发展及其特点 | 第18-19页 |
·市场导向是美国高校长期坚持的基本原则 | 第18页 |
·对内坚持以学生为中心的原则 | 第18-19页 |
·注重创业精神的培养 | 第19页 |
3 我国高校MBA项目的现状及存在问题 | 第19-27页 |
·基本情况 | 第19-22页 |
·参加联考是我国高校MBA入学的必备条件 | 第19-20页 |
·MBA培养概况 | 第20-22页 |
·取得的主要成绩 | 第22-23页 |
·我国高校MBA项目存在的主要问题 | 第23-27页 |
·招生录取制度使生源质量令人担忧 | 第23页 |
·MBA办学体制不能完全适应MBA发展的需要 | 第23-24页 |
·师资队伍质量有待进一步的提高 | 第24页 |
·教学方式仍无法摆脱传统教育模式的影响 | 第24-25页 |
·教材和案例教学的本土化问题 | 第25-26页 |
·缺乏大型的实习基地和系统的就业指导服务工作 | 第26页 |
·发展不平衡问题 | 第26-27页 |
4 我国高校MBA项目的环境及竞争力分析 | 第27-42页 |
·宏观环境分析 | 第27-30页 |
·政治环境:投资教育是国家的发展战略和提高综合国力的关键 | 第27-28页 |
·经济环境:加入WTO后,既有机会又面临挑战 | 第28-30页 |
·社会文化环境分析 | 第30-31页 |
·我国高校MBA项目的产业环境分析 | 第31页 |
·用波特的五种力量模型分析我国高校MBA项目的竞争力 | 第31-38页 |
·我国高校MBA项目的现有竞争对手 | 第32-34页 |
·我国MBA项目的潜在竞争者 | 第34-36页 |
·我国MBA项目的主要替代产品 | 第36-38页 |
·我国MBA项目的目标顾客及顾客的还价能力 | 第38页 |
·我国MBA项目的供应方 | 第38页 |
·我国高校 MBA项目的SWOT分析 | 第38-42页 |
·我国MBA项目的优势(Strength) | 第39页 |
·我国MBA项目的劣势(Weakness) | 第39-40页 |
·MBA项目获得的机遇(Opportunity) | 第40-41页 |
·我国MBA项目面临的威胁(Threat) | 第41页 |
·通过SWOT分析评价我国MBA项目 | 第41-42页 |
5 我国高校 MBA项目的发展策略 | 第42-52页 |
·我国高校MBA项目的战略目标—形成各院校特色定位与品牌树立,可持续发展的大格局 | 第42-44页 |
·运用差异化和专一化战略,各高校MBA项目进行市场定位 | 第42-44页 |
·东西部合作共进、和谐发展 | 第44页 |
·体制改革 | 第44-46页 |
·大胆设想成立上市公司,完全市场化运作 | 第44-45页 |
·进一步改革招生体制,让各院校有更大选择空间 | 第45-46页 |
·培养模式改革 | 第46-51页 |
·加快师资队伍建设,吸纳管理顾问和企业家,多角度建立一支高水平的MBA师资队伍 | 第46-47页 |
·精心设计课程,体现特色化、市场化、国际化 | 第47-48页 |
·教学方式多样化,案例教学本土化,增加实践性教学环节 | 第48-49页 |
·改进论文要求,改革考核办法 | 第49页 |
·发挥学员自我管理的积极性 | 第49页 |
·MBA学员的自救和团队学习 | 第49-50页 |
·以学生为中心,增强服务意识,做好职业发展 | 第50-51页 |
·改进 MBA管理及评估办法,运用ISO9000对MBA进行质量管理 | 第51-52页 |
6 结束语 | 第52-53页 |
·本文的结论 | 第52页 |
·有待进一步探讨的问题 | 第52页 |
·期望 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
附录 | 第54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附件一 | 第56-57页 |