| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·本文的主要工作和论文结构 | 第11-14页 |
| 2 投资银行介入企业并购的客观必然性和经济合理性 | 第14-27页 |
| ·投资银行介入企业并购的客观必然性分析 | 第14-16页 |
| ·企业并购的产生、发展 | 第14-15页 |
| ·投资银行并购业务产生的历史必然和客观需要 | 第15-16页 |
| ·并购双方选择投资银行介入企业并购的经济合理性分析 | 第16-21页 |
| ·企业选择投资银行介入企业并购的直接经济动因 | 第17-20页 |
| ·投资银行介入企业并购改变了并购价格和并购风险 | 第20-21页 |
| ·投资银行愿意介入企业并购的经济合理性分析 | 第21-27页 |
| ·投资银行并购业务的高收益性 | 第21-24页 |
| ·投资银行开展并购业务面临的各种风险 | 第24-25页 |
| ·投资银行并购业务四种类型的收益风险比较 | 第25-27页 |
| 3 投资银行并购业务的国际国内发展现状及前景分析 | 第27-43页 |
| ·国际投资银行并购业务的发展现状及前景分析 | 第27-32页 |
| ·国际投资银行并购业务的发展现状 | 第27-31页 |
| ·国际投资银行并购业务的发展前景 | 第31-32页 |
| ·我国投资银行并购业务的发展现状分析 | 第32-37页 |
| ·中国证券行业现状及发展趋势 | 第32-34页 |
| ·我国投资银行并购业务的发展现状 | 第34-35页 |
| ·国内投资银行并购业务发展缓慢的原因分析 | 第35-37页 |
| ·我国投资银行并购业务的发展前景 | 第37-43页 |
| ·巨大的国内并购市场潜力提供了广阔的资源 | 第37-40页 |
| ·跨国并购的增加、国际资本的流入提供了新的市场 | 第40-41页 |
| ·我国证券市场的快速发展为投资银行开展并购业务创造了条件 | 第41页 |
| ·国内券商自身发展进一步促进了投资银行并购业务的快速发展 | 第41页 |
| ·新修订的上市公司收购管理办法拓展了投资银行并购业务范围 | 第41-43页 |
| 4 信达公司基本情况和面临的战略转型与改革问题 | 第43-51页 |
| ·信达公司基本情况 | 第43-45页 |
| ·信达公司的性质、任务、经营目标和经营范围 | 第43页 |
| ·信达公司的组织结构 | 第43-44页 |
| ·信达公司主要业务类型 | 第44-45页 |
| ·信达公司正面临战略转型问题 | 第45-47页 |
| ·信达公司投资银行业务发展历史、改革与发展方向 | 第47-51页 |
| ·信达公司投资银行业务发展历史 | 第47页 |
| ·信达公司对投资银行业务的改革与整合 | 第47-49页 |
| ·信达公司投资银行业务发展方向 | 第49-51页 |
| 5 信达公司开展投资银行并购业务的可行性分析 | 第51-59页 |
| ·信达公司开展投资银行并购业务的必要性 | 第51-52页 |
| ·开展投资银行并购业务是适应现代投资银行业务发展的需要 | 第51页 |
| ·开展投资银行并购业务是信达公司改革与商业化转型的需要 | 第51-52页 |
| ·开展投资银行并购业务是实现多元化发展战略的需要 | 第52页 |
| ·开展投资银行并购业务是为客户提供“一站式服务”的需要 | 第52页 |
| ·信达公司开展投资银行并购业务的优势分析 | 第52-57页 |
| ·市场机会优势 | 第52-53页 |
| ·良好的市场声誉和信达品牌优势 | 第53-55页 |
| ·客户资源优势 | 第55-56页 |
| ·专业人才优势 | 第56页 |
| ·成功的财务顾问业务经验 | 第56-57页 |
| ·信达一体化的金融服务功能 | 第57页 |
| ·信达公司开展投资银行并购业务的劣势分析 | 第57-58页 |
| ·国际竞争能力较弱 | 第57页 |
| ·国家政策上的限制 | 第57页 |
| ·市场化运行机制较弱 | 第57-58页 |
| ·高端投行人才的短缺 | 第58页 |
| ·信达公司开展投资银行并购业务的前景展望 | 第58-59页 |
| 6 信达公司开展投资银行并购业务的战略安排和操作设计 | 第59-70页 |
| ·信达公司开展投资银行并购业务的战略安排和具体实施 | 第59-67页 |
| ·确定信达公司投资银行并购业务战略目标 | 第59-61页 |
| ·培育信达公司投资银行并购业务的核心竞争力 | 第61-62页 |
| ·信达公司开展投资银行并购业务的实施战略 | 第62-64页 |
| ·信达公司开展投资银行并购业务的具体措施 | 第64-67页 |
| ·信达公司投资银行并购业务不同类型业务的操作设计 | 第67-70页 |
| ·信达公司重点开展并购顾问业务 | 第67-68页 |
| ·信达公司积极开展并购融资服务 | 第68页 |
| ·信达公司适度开展并购自营业务 | 第68-69页 |
| ·信达公司暂缓开展风险套利业务 | 第69-70页 |
| 7 结论 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 在校学习期间所发表的论文、获奖等 | 第75页 |
