优化县(市)级公安警力资源运作的思考--以青田县公安局为例
第一章 绪论 | 第1-12页 |
一、优化县(市)警力资源运作的意义 | 第10-11页 |
(一)、有利于转变自身职能 | 第10页 |
(二)、有利于适应科学技术发展 | 第10页 |
(三)、有利于提高控制动态治安能力 | 第10-11页 |
(四)、有利于节约行政成本 | 第11页 |
二、警力资源运作的基本原则 | 第11-12页 |
(一)、运行法治原则 | 第11页 |
(二)、责任行政原则 | 第11-12页 |
(三)、程序正当原则 | 第12页 |
第二章 县(市)级警力资源运作的现状与存在问题 | 第12-25页 |
一、我国现行县(市)级警力资源的配置和运作 | 第12-16页 |
(一)、县(市)级公安机关设立的部门及其职责 | 第12-15页 |
(二)、警力的基本运作 | 第15-16页 |
二、现行警力运作所存在的问题 | 第16-25页 |
(一)、机构设置不科学 | 第16-18页 |
(二)、职能定位不准 | 第18-20页 |
(三)、资源紧缺健康堪忧 | 第20-23页 |
(四)、缺乏认同感和归属感 | 第23-24页 |
(五)、信息化效能低 | 第24-25页 |
第三章 优化县(市)级警务运作的思索 | 第25-39页 |
一、深化体制改革 | 第25-26页 |
(一)、精简机关 | 第25页 |
(二)、限定公安职责 | 第25-26页 |
二、完善打防控体系建设 | 第26-30页 |
(一)、正确认识处理打防控关系 | 第26-27页 |
(二)、改进打击方式 | 第27-28页 |
(三)、整合防控网络资源 | 第28-30页 |
三、实施科技强警战略 | 第30-32页 |
(一)、推进警务运作信息的系统化建设 | 第31页 |
(二)、突出民警信息化主体地位 | 第31页 |
(三)、提高民警运用高科技警务装备的水平 | 第31-32页 |
四、建立完善的激励机制 | 第32-36页 |
(一)、警察激励机制的特征 | 第33-34页 |
(二)、警察激励机制的实施 | 第34-35页 |
(三)、建立多种警务运作保障模式 | 第35-36页 |
五、加大对公安的监督力度 | 第36-39页 |
(一)、提高社会舆论对公安的监督力度 | 第36-37页 |
(二)、提高人大、政协部门对公安的监督力度 | 第37-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41页 |