| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| §1-1 研究背景 | 第9-10页 |
| §1-2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1-2-1 研究目的 | 第10页 |
| 1-2-2 研究意义 | 第10-11页 |
| §1-3 研究方法与论文结构安排 | 第11-13页 |
| 1-3-1 研究方法 | 第11页 |
| 1-3-2 论文结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 现代绩效考核管理的相关理论综述 | 第13-29页 |
| §2-1 绩效考核的含义 | 第13-14页 |
| §2-2 绩效考核的作用 | 第14-16页 |
| §2-3 绩效考核方案的设计 | 第16-17页 |
| 2-3-1 定义考核内容 | 第16页 |
| 2-3-2 选择考核方法 | 第16页 |
| 2-3-3 确定考核者 | 第16-17页 |
| 2-3-4 制定考核程序 | 第17页 |
| 2-3-5 确定考核周期 | 第17页 |
| §2-4 绩效考核的步骤 | 第17-18页 |
| §2-5 绩效考核的类型与方法 | 第18-24页 |
| 2-5-1 绩效考核的类型 | 第18-19页 |
| 2-5-2 常用的几种绩效考核方法 | 第19-24页 |
| §2-6 考核者的选择 | 第24-26页 |
| 2-6-1 考核者的类型 | 第24-25页 |
| 2-6-2 如何选择考核者 | 第25-26页 |
| §2-7 绩效考核中易出现的问题 | 第26-29页 |
| 2-7-1 考核过程中的先天不足 | 第26-27页 |
| 2-7-2 考核过程中的失误 | 第27-29页 |
| 第三章 DH工程公司基本情况与面临的竞争环境 | 第29-41页 |
| §3-1 基本情况 | 第29-30页 |
| §3-2 主要业务和业绩情况 | 第30-33页 |
| §3-3 组织结构特点 | 第33-37页 |
| §3-4 人力资源状况 | 第37-38页 |
| §3-5 面临的竞争环境 | 第38-40页 |
| §3-6 对绩效考核的迫切需要 | 第40-41页 |
| 第四章 DH工程公司的绩效考核现状与分析 | 第41-50页 |
| §4-1 公司的绩效考核方案与实施 | 第41-46页 |
| §4-2 公司的绩效考核效果评估 | 第46-47页 |
| §4-3 对公司的绩效考核方案诊断与分析 | 第47-50页 |
| 第五章 DH工程公司生产系统人员绩效考核体系的设计 | 第50-97页 |
| §5-1 绩效考核设计的基本思路 | 第50-54页 |
| 5-1-1 人力资源在DH工程公司中的特性 | 第50-51页 |
| 5-1-2 DH工程公司绩效管理需求分析 | 第51-52页 |
| 5-1-3 分类、分层绩效考核体系设计 | 第52-53页 |
| 5-1-4 DH工程公司绩效考核的方法选择 | 第53-54页 |
| §5-2 DH工程公司绩效考核体系设计的原则 | 第54页 |
| §5-3 绩效考核指标体系和权重体系 | 第54-71页 |
| 5-3-1 绩效考核要素 | 第54-55页 |
| 5-3-2 绩效考核指标 | 第55-61页 |
| 5-3-3 绩效考核指标权重 | 第61-71页 |
| §5-4 绩效考核量表设计 | 第71-90页 |
| 5-4-1 项目考核 | 第71-72页 |
| 5-4-2 项目管理组考核 | 第72-74页 |
| 5-4-3 专业考核 | 第74页 |
| 5-4-4 项目成员考核 | 第74-83页 |
| 5-4-5 部门考核 | 第83-85页 |
| 5-4-6 员工考核 | 第85-90页 |
| §5-5 绩效的量化统计和等级划分 | 第90-97页 |
| 5-5-1 绩效结果统计 | 第90-93页 |
| 5-5-2 绩效等级划分 | 第93-97页 |
| 第六章 绩效考核制度实施的措施 | 第97-102页 |
| §6-1 绩效考核实施的过程 | 第97页 |
| §6-2 绩效考核的组织和实施 | 第97-98页 |
| §6-3 绩效考核的预期效果 | 第98-99页 |
| §6-4 绩效考核实施中可能出现的问题及应对措施 | 第99-102页 |
| 结束语 | 第102-103页 |
| 参考文献 | 第103-105页 |
| 致谢 | 第105页 |