| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-13页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第13-17页 |
| ·质量管理理论发展综述 | 第13-15页 |
| ·质量管理常用方法及抽样检验技术综述 | 第15-16页 |
| ·电表抽样检验的文献综述 | 第16-17页 |
| ·研究思路及本文的主要工作 | 第17-19页 |
| 2 相关理论基础 | 第19-27页 |
| ·全面质量管理理论 | 第19-20页 |
| ·增长的三层面理论 | 第20-22页 |
| ·ISO9000的含义及原理 | 第22-25页 |
| ·ISO9000的含义 | 第22页 |
| ·ISO9000的原理 | 第22-25页 |
| ·六西格玛(6σ)管理法 | 第25-27页 |
| 3 提升电表生产企业质量管理水平的解决方法 | 第27-46页 |
| ·电表生产企业质量管理现状及存在的问题 | 第27-30页 |
| ·提升电表生产企业质量管理水平的模型构建 | 第30-31页 |
| ·第一层(基础层):5S管理法 | 第31-35页 |
| ·5S的含义 | 第31页 |
| ·选用5S作为切入点的理由 | 第31-32页 |
| ·对电表企业实施5S的目的 | 第32-35页 |
| ·电表生产企业的5S实施步骤 | 第35页 |
| ·第二层(制度层):ISO9000质量管理体系 | 第35-38页 |
| ·电表生产企业选择ISO9000的理由 | 第35-36页 |
| ·ISO9000质量管理体系实施步骤 | 第36-38页 |
| ·电表生产企业的ISO9001:2000认证 | 第38页 |
| ·第三层(持续改进层):6σ管理法 | 第38-42页 |
| ·电表生产企业的6σ管理法的实施过程 | 第39-41页 |
| ·从“界定”的角度分析6σ管理法实施的进程 | 第41页 |
| ·6σ管理法对电表生产企业的意义 | 第41-42页 |
| ·电表生产企业三层次质量管理发展模型的可行性分析及实施中的注意事项 | 第42-45页 |
| ·电表生产企业三层次质量管理发展模型的可行性分析 | 第42-44页 |
| ·实施三层次质量管理发展模型的注意事项 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 4 电表采购的抽样检验方法分析及改进 | 第46-63页 |
| ·电表生产方和使用方(电表采购方)博弈行为对计数一次抽检方案的影响分析 | 第46-52页 |
| ·检验的两种错误判断 | 第46-47页 |
| ·生产方和使用方的博弈分析 | 第47-49页 |
| ·博弈结果对计数一次抽检方案的影响 | 第49-51页 |
| ·推断结论及其影响 | 第51-52页 |
| ·电表采购的抽样检验方法改进 | 第52-59页 |
| ·电表采购的调整型计数抽样检验方案 | 第52页 |
| ·质量接受界限AQL | 第52-54页 |
| ·检验水平 | 第54-55页 |
| ·检验的严格度与转移规则 | 第55-59页 |
| ·调整型计数抽样检验方案应用分析 | 第59-62页 |
| ·电表检定标准 | 第60页 |
| ·抽样方案的选定 | 第60-62页 |
| ·改进前后的方案比较及检验结果分析 | 第62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 5 结论与展望 | 第63-66页 |
| ·结论 | 第63-64页 |
| ·展望 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-71页 |
| 独创性声明 | 第71页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第71页 |