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我国商业银行TCM运用研究--以A股份制商业银行为例

第一章 导论第1-9页
   ·选题背景第6-7页
   ·研究动机与目的第7-8页
   ·研究架构第8-9页
第二章 理论与文献回顾第9-26页
   ·全面成本管理理论与早期运用第9-15页
     ·全面成本管理(TCM)基本特征第9-10页
     ·TCM原理框架体系第10-12页
     ·国外企业对TCM理论的运用概况第12-15页
   ·商业银行全面成本管理第15-26页
     ·商业银行TCM基本特点第15-17页
     ·商业银行TCM基本框架第17-25页
     ·西方商业银行TCM实施概况第25-26页
第三章 TCM在我国工商银行的运用第26-38页
   ·工商银行基本情况第26-27页
   ·工商银行实施全面成本管理的总体方案第27-33页
   ·工商银行全面成本管理实施结果与评价第33-38页
第四章 TCM在A股份制商业银行的实践研究第38-59页
   ·A银行现状第38-42页
     ·组织结构第38-39页
     ·业务流程第39-40页
     ·成本管理第40页
     ·内控管理第40-41页
     ·人员与系统第41-42页
   ·问题与分析第42-44页
   ·A银行实施全面成本管理的改革思路第44-59页
第五章 研究结论与局限第59-61页
   ·研究结论第59页
   ·局限性第59-61页
注释第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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