我国商业银行TCM运用研究--以A股份制商业银行为例
第一章 导论 | 第1-9页 |
·选题背景 | 第6-7页 |
·研究动机与目的 | 第7-8页 |
·研究架构 | 第8-9页 |
第二章 理论与文献回顾 | 第9-26页 |
·全面成本管理理论与早期运用 | 第9-15页 |
·全面成本管理(TCM)基本特征 | 第9-10页 |
·TCM原理框架体系 | 第10-12页 |
·国外企业对TCM理论的运用概况 | 第12-15页 |
·商业银行全面成本管理 | 第15-26页 |
·商业银行TCM基本特点 | 第15-17页 |
·商业银行TCM基本框架 | 第17-25页 |
·西方商业银行TCM实施概况 | 第25-26页 |
第三章 TCM在我国工商银行的运用 | 第26-38页 |
·工商银行基本情况 | 第26-27页 |
·工商银行实施全面成本管理的总体方案 | 第27-33页 |
·工商银行全面成本管理实施结果与评价 | 第33-38页 |
第四章 TCM在A股份制商业银行的实践研究 | 第38-59页 |
·A银行现状 | 第38-42页 |
·组织结构 | 第38-39页 |
·业务流程 | 第39-40页 |
·成本管理 | 第40页 |
·内控管理 | 第40-41页 |
·人员与系统 | 第41-42页 |
·问题与分析 | 第42-44页 |
·A银行实施全面成本管理的改革思路 | 第44-59页 |
第五章 研究结论与局限 | 第59-61页 |
·研究结论 | 第59页 |
·局限性 | 第59-61页 |
注释 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |