长沙市邮政速递公司竞争战略研究
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 概述 | 第12-22页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
1.1.2 选题意义 | 第14页 |
1.2 理论综述 | 第14-21页 |
1.2.1 竞争理论综述 | 第14-18页 |
1.2.2 快递物流综述 | 第18-21页 |
1.3 研究范围研究方法及主要创新点 | 第21-22页 |
1.3.1 研究范围 | 第21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21页 |
1.3.3 主要创新点 | 第21-22页 |
第2章 长沙市邮政速递公司内外部竞争环境分析 | 第22-45页 |
2.1 快递物流业务的外部竞争环境分析 | 第22-26页 |
2.1.1 中国经济持续平稳快速增长 | 第22页 |
2.1.2 政策鼓励物流发展 | 第22-23页 |
2.1.3 物流技术开始应用 | 第23-24页 |
2.1.4 物流市场进一步开放 | 第24页 |
2.1.5 物流业发展中存在的主要问题 | 第24-26页 |
2.2 快递物流业务的竞争结构分析 | 第26-37页 |
2.2.1 提供快速物流业务的供方分析 | 第26-31页 |
2.2.2 需要快递物流的顾客分析 | 第31-36页 |
2.2.3 潜在加入者分析 | 第36-37页 |
2.3 长沙市邮政速递公司经营现状 | 第37-38页 |
2.4 长沙市邮政速递公司现有主要业务分析 | 第38-40页 |
2.5 长沙市邮政发展快递物流优劣势分析 | 第40-45页 |
2.5.1 长沙市邮政速递公司优势分析 | 第40-42页 |
2.5.2 长沙市邮政速递公司劣势分析 | 第42-43页 |
2.5.3 长沙市邮政速递公司目标市场分析 | 第43-45页 |
第3章 长沙市邮政速递公司竞争战略的选择与实施 | 第45-70页 |
3.1 国内外邮政物流战略对比分析启示 | 第45-49页 |
3.1.1 国内邮政物流公司现行的战略 | 第45-46页 |
3.1.2 德国邮政集团DHL公司战略 | 第46-48页 |
3.1.3 国内外邮政速递公司对比分析 | 第48-49页 |
3.2 长沙市邮政速递公司与需求方关系定位 | 第49-51页 |
3.2.1 战略同盟关系 | 第49-50页 |
3.2.2 战略投资人与风险承担者关系 | 第50页 |
3.2.3 市场共生关系 | 第50页 |
3.2.4 利益一体化是现代物流管理的利润基础 | 第50-51页 |
3.3 长沙市邮政速递公司竞争战略的选择 | 第51-55页 |
3.3.1 差别化战略 | 第51-53页 |
3.3.2 低成本领导战略 | 第53-54页 |
3.3.3 技术领先战略 | 第54-55页 |
3.4 长沙市邮政速递公司竞争战略的实施 | 第55-70页 |
3.4.1 差别化战略的实施 | 第55-59页 |
3.4.2 低成本领导战略的实施 | 第59-63页 |
3.4.3 技术领先战略的实施 | 第63-70页 |
第4章 长沙市邮政速递公司实施竞争战略的保障措施 | 第70-76页 |
4.1 竞争战略实施的可行性分析 | 第70-73页 |
4.1.1 从客户角度的可行性分析 | 第70-71页 |
4.1.2 从企业角度的可行性分析 | 第71-73页 |
4.2 竞争战略实施的保障措施 | 第73-76页 |
结论 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第81页 |