| 中文摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 引言 | 第12-13页 |
| 第一章 台州市农民专业合作社发展现状和特点分析 | 第13-23页 |
| ·台州市农民专业合作社发展现状 | 第13-15页 |
| ·台州市农民专业合作社的组织特色 | 第15-16页 |
| ·社员关系 | 第15页 |
| ·组织结构 | 第15页 |
| ·股权结构 | 第15-16页 |
| ·利益返还 | 第16页 |
| ·表权方式 | 第16页 |
| ·台州市发展农民专业合作社的主要做法 | 第16-18页 |
| ·加大政策扶持，改善发展环境 | 第16页 |
| ·建服务平台，培植典型示范 | 第16-17页 |
| ·加强工作指导，促进规范发展 | 第17页 |
| ·强化组织推动，形成发展全力 | 第17-18页 |
| ·台州市发展农民专业合作社取得的初步成效 | 第18-20页 |
| ·创新了农业经营机制，推进了农业产业化经营 | 第18页 |
| ·进行了合理的产业空间布局，推动了农业产业结构的战略性性调整 | 第18页 |
| ·改变了农业生产方式，提高了农产品质量安全水平和市场竞争力 | 第18-19页 |
| ·有效地解决了农产品销售问题，促进农民收入持续增长 | 第19-20页 |
| ·台州市农民专业合作社发展存在的问题 | 第20-23页 |
| ·发展不够快，覆盖面小 | 第20页 |
| ·合作社的法人地位问题 | 第20页 |
| ·合作社的税收问题 | 第20页 |
| ·合作社的融资问题 | 第20页 |
| ·合作社的销售问题 | 第20-21页 |
| ·内部运作不够规范 | 第21页 |
| ·与会员的利益关系不够紧密 | 第21-22页 |
| ·服务层次低，市场竞争力不强 | 第22页 |
| ·行政色彩较浓 | 第22-23页 |
| 第二章 台州市农民专业合作社个案分析 | 第23-45页 |
| ·温岭市联树果蔗合作社 | 第23-33页 |
| ·合作社的产生和基本情况 | 第23页 |
| ·合作社的运作机制 | 第23-24页 |
| ·合作社的绩效与问题 | 第24-26页 |
| ·案例分析 | 第26-33页 |
| ·仙居县广度高山蔬菜专业合作社 | 第33-40页 |
| ·合作社的产生和基本情况 | 第33-34页 |
| ·合作社的运作机制 | 第34-37页 |
| ·合作社的绩效与问题 | 第37-38页 |
| ·案例分析 | 第38-40页 |
| ·温岭市绿牧草鸡产销专业合作社 | 第40-45页 |
| ·合作社的产生和基本情况 | 第40-41页 |
| ·合作社的运作机制 | 第41-42页 |
| ·合作社的绩效与问题 | 第42-43页 |
| ·案例分析 | 第43-45页 |
| 第三章 台州市农民专业合作社发展对策措施 | 第45-58页 |
| ·加快农民专业合作社的发展 | 第45-46页 |
| ·统一思想，提高认识 | 第45-46页 |
| ·坚持多形式、多领域、多层次兴办 | 第46页 |
| ·推进农民专业合作社规范化建设 | 第46-50页 |
| ·合作社规范化建设的框架 | 第46-49页 |
| ·合作社规范化建设的基本思路 | 第49-50页 |
| ·积极培育合作社的核心竞争力 | 第50-51页 |
| ·围绕当地农业主导产业 | 第50页 |
| ·积极推行标准化生产 | 第50-51页 |
| ·实施品牌战略 | 第51页 |
| ·进一步改善农民专业合作社的发展环境 | 第51-55页 |
| ·在合作社的生长期，政府必须要对它加强指导大力扶持 | 第51-55页 |
| ·扩大合作社的外延功能 | 第55页 |
| ·改善农产品流通环境 | 第55页 |
| ·建立农产品物流、配送体系 | 第55页 |
| ·加强合作社的培训与交流 | 第55页 |
| ·建立科学合理的运行机制 | 第55-58页 |
| ·利益互补机制 | 第56页 |
| ·利益分配机制 | 第56页 |
| ·贷款担保机制 | 第56-57页 |
| ·风险保障机制 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
