| 引言 | 第1-12页 |
| ·研究的实用价值及理论意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究解决的问题及创新点 | 第11-12页 |
| 第一章 中国农业政策性银行的产生与发展 | 第12-26页 |
| ·农业政策性银行的成立背景 | 第12-22页 |
| ·农业政策性银行成立的农业背景 | 第12-18页 |
| ·农业政策性银行成立的金融背景 | 第18-22页 |
| ·中国农业政策性银行的成立与发展过程 | 第22-26页 |
| ·农业政策性银行成立过程 | 第22-23页 |
| ·农业政策性银行的发展阶段 | 第23-26页 |
| 第二章 中国农业政策性银行作用发挥及存在问题 | 第26-35页 |
| ·中国农业政策性银行所发挥的作用 | 第26-28页 |
| ·积极发挥信贷杠杆作用，为国家调控粮棉油市场提供支持 | 第26页 |
| ·适时完善信贷政策，积极支持粮棉购销市场化改革 | 第26-27页 |
| ·采取多种措施，努力防范和化解信贷风险 | 第27-28页 |
| ·坚持依法从严治行，全面推进内部规范化管理 | 第28页 |
| ·中国农业政策性银行存在的问题 | 第28-33页 |
| ·整个政策性金融体系缺乏管理和运营的法律 | 第28-29页 |
| ·资产-负债关系失衡 | 第29-30页 |
| ·政策性金融与财政、中央银行、计委等部门的关系没有理顺 | 第30-31页 |
| ·缺乏金融支农合力 | 第31页 |
| ·经营效益不高，潜在风险很大 | 第31-32页 |
| ·业务范围调整与粮棉流通体制改革不同步 | 第32-33页 |
| ·内部管理模式不够成熟 | 第33页 |
| ·中国农业政策性银行存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 第三章 国外农业政策性银行实证研究与经验借鉴 | 第35-41页 |
| ·国外农业政策性银行概况 | 第35-37页 |
| ·法国的农业政策性银行 | 第35页 |
| ·美国的农业政策性银行 | 第35-36页 |
| ·日本的农业政策性银行 | 第36页 |
| ·韩国的农业政策性银行 | 第36-37页 |
| ·印度的农业政策性银行 | 第37页 |
| ·国外农业政策性银行成功运行的基本条件 | 第37-38页 |
| ·兼顾市场规律 | 第37-38页 |
| ·明确政策目标 | 第38页 |
| ·完善管理机制 | 第38页 |
| ·国外农业政策性银行的经验借鉴 | 第38-41页 |
| ·强化农业政策性金融机构的组织建设 | 第38-39页 |
| ·多种渠道筹集农业政策性资金 | 第39页 |
| ·通过立法对农业政策性金融进行支持和保障 | 第39页 |
| ·农业政策性金融得到了许多优惠政策的支持和保护 | 第39-40页 |
| ·通过农业合作金融组织农业保险配合农业政策性金融开展工作 | 第40-41页 |
| 第四章 进一步发挥中国农业政策性银行作用的对策研究 | 第41-48页 |
| ·健全农业政策性银行的法律保障和监督制约体系 | 第41-42页 |
| ·建立政策银行专门法 | 第41页 |
| ·加紧制定和实施农业政策性银行管理条例 | 第41-42页 |
| ·强化农业政策性银行的监督机制 | 第42页 |
| ·适时拓展农业政策性银行的资金来源渠道 | 第42-44页 |
| ·增加财政性资金来源所占比重 | 第42-43页 |
| ·动员民间和社会资金的投入 | 第43-44页 |
| ·积极开展金融市场融资 | 第44页 |
| ·进一步调整农业政策性银行的职能范围 | 第44-45页 |
| ·职能调整原则 | 第44页 |
| ·职能调整定位 | 第44-45页 |
| ·职能调整范围 | 第45页 |
| ·不断完善农业政策性银行经营管理机制 | 第45-48页 |
| ·强化农业政策性银行的经营核算意识 | 第45-46页 |
| ·进一步完善农业政策性银行的组织管理体制 | 第46页 |
| ·完善农业政策性银行履行职能的配套措施 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 主要参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
