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省级卫视品牌发展战略思考

内容摘要第1-4页
Abstract第4-8页
前言第8-10页
第一部分 省级卫视的经营状况第10-17页
 1 、 省级卫视生存环境第10-13页
   ·中央电视台强力垄断第10-11页
   ·城市台独具潜力第11-12页
   ·境外电视潜在威胁第12-13页
 2 、 省级卫视覆盖状况第13-15页
   ·我国省级卫视已具有区域或全国影响第13-14页
   ·省级卫视传播效果较好第14页
   ·省级卫视地区优势明显第14-15页
 3 、 省级卫视收视分析第15-17页
   ·收视率排名靠前第15页
   ·影视剧满意率最高第15-16页
   ·湖南卫视满意度排名第一第16页
   ·发展现状分成四种第16-17页
第二部分 省级卫视品牌发展战略思想第17-25页
 1 、 两大理论第17-20页
   ·定位理论第17-19页
   ·品牌形象理论第19-20页
 2 、 两大战略第20-25页
   ·差异化战略第21-22页
   ·合作竞争战略第22-25页
第三部分 省级卫视品牌发展战略实务第25-42页
 1 、 特色化的综合频道第25-31页
   ·电视湘军--湖南卫视经营“娱乐王牌”第25-27页
   ·电视淮军--安徽卫视偏爱电视剧第27-29页
   ·电视鄂军--湖北卫视的公益特色第29-31页
 2 、 专业化的卫星频道第31-33页
 3 、 区域卫视第33-38页
   ·西部黄金卫视第34-36页
   ·东方卫视第36-38页
 4 、 广告整合传播第38-42页
第四部分 省级卫视品牌发展战略反思第42-51页
 1 、 “虚火”的湘军第42-45页
 2 、 专业频道的尴尬第45-47页
 3 、 电视剧算不算特色第47-49页
 4 、 卫视联播尚需探索第49-51页
第五部分 省级卫视品牌发展战略目标第51-61页
 1 、 赢利目标第52-54页
 2 、 创新目标第54-55页
 3 、 市场占有目标第55-57页
 4 、 人力资源目标第57-61页
结语第61-62页
参考文献第62-64页

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