工程项目管理的团队建设管理

第一章 绪论	第1-14页
第一节 选题的目的和意义	第7-9页
第二节 现状研究	第9-10页
第三节 文献综述	第10-13页
第四节 重点和难点	第13-14页
第二章 工程项目管理的现状及发展趋势	第14-20页
第一节 国际项目管理的发展概况	第14-16页
第二节 我国项目管理的发展历程	第16-17页
第三节 工程项目管理的发展	第17-19页
第四节 小结	第19-20页
第三章 工程项目管理团队建设的概念和重要意义	第20-23页
第一节 项目管理团队及其建设的基本概念	第20-21页
第二节 项目管理团队的基本行动准则	第21页
第三节 项目管理团队建设的重要意义	第21-23页
第四章 建立高效的工程项目管理团队的具体研究	第23-45页
第一节 项目管理团队的具体组建	第23-30页
第二节 建立团队的手段	第30-31页
第三节 创造一个共同的愿景	第31-33页
第四节 管理项目激励系统	第33-35页
第五节 协调做决策的过程	第35-37页
第六节 管理团队内的冲突	第37-39页
第七节 项目团队陷阱	第39-44页
第八节 小结	第44-45页
第五章 工程项目管理团队建设的一些工具方法	第45-58页
第一节 综 述	第45-47页
第二节 样板参照法	第47-53页
第三节 组织学习型	第53-58页
第六章 结束语	第58-60页
参考文献	第60-62页
论文摘要	第62-65页
Abstract	第65-67页