公共组织中的控制与激励问题
| 引言 | 第1-10页 |
| 1 公共组织 | 第10-21页 |
| ·公共组织要素 | 第10-16页 |
| ·公共组织人 | 第10-12页 |
| ·知识 | 第12-15页 |
| ·物资 | 第15-16页 |
| ·公共组织的特殊性 | 第16-21页 |
| ·组织环境的特殊性 | 第17-18页 |
| ·组织目标的特殊性 | 第18页 |
| ·组织权力因素的特殊性 | 第18-21页 |
| 2 控制和激励问题 | 第21-37页 |
| ·分析框架 | 第21-24页 |
| ·第一重代理关系的控制分析 | 第24-26页 |
| ·第二重代理关系的控制分析 | 第26-30页 |
| ·参与约束导致的强控制 | 第26-28页 |
| ·激励相容设计面临的控制困境 | 第28-30页 |
| ·公共组织中的失控现象分析 | 第30-37页 |
| ·代理人道德风险 | 第30-31页 |
| ·官僚主义道德风险 | 第31页 |
| ·串谋 | 第31-32页 |
| ·激励偏置 | 第32-34页 |
| ·委托人道德风险 | 第34-37页 |
| 3 有效控制的治理结构 | 第37-49页 |
| ·组织失控原因分析 | 第37-38页 |
| ·制度结构比较 | 第38-42页 |
| ·市场 | 第38-40页 |
| ·官僚制 | 第40-41页 |
| ·自我治理的制度结构 | 第41-42页 |
| ·公共组织治理结构 | 第42-49页 |
| ·强化和改良官僚制基本治理结构 | 第43-46页 |
| ·构建混合型治理结构 | 第46-48页 |
| ·构筑外部制度环境 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53页 |