高等学校合并与文化整合研究
| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| 1-1 大学组织重组的历史溯源 | 第7-9页 |
| 1-1-1 国外高等学校合并办学的发展过程 | 第7页 |
| 1-1-2 我国高校合并的社会背景 | 第7-9页 |
| 1-2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1-3 高校合并理论研究现状 | 第10页 |
| 1-4 本文主要研究内容、论文结构与创新点 | 第10-13页 |
| 1-4-1 本文的主要研究内容 | 第10-11页 |
| 1-4-2 本文的研究结构 | 第11-12页 |
| 1-4-3 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-24页 |
| 2-1 高校合并一般理论 | 第13-15页 |
| 2-1-1 高校合并与企业并购的涵义 | 第13-14页 |
| 2-1-2 高校合并动因、类型及特点 | 第14-15页 |
| 2-2 大学组织文化理论 | 第15-24页 |
| 2-2-1 组织文化及其作用 | 第15-18页 |
| 2-2-2 大学组织文化研究现状 | 第18-21页 |
| 2-2-3 大学文化含义及特征要素 | 第21-22页 |
| 2-2-4 合并重组后大学的组织文化 | 第22-24页 |
| 第三章 高校合并后整合过程及其成败因素研究 | 第24-33页 |
| 3-1 高校合并后整合过程分析 | 第24-27页 |
| 3-1-1 高校合并后整合过程模型 | 第24-25页 |
| 3-1-2 高校合并后资源与能力的转移 | 第25-26页 |
| 3-1-3 合并双方人员的协整行动 | 第26-27页 |
| 3-2 高校合并整合管理的典型问题分析 | 第27-30页 |
| 3-2-1 高校合并整合过程中的症候分析 | 第27-29页 |
| 3-2-2 高校合并整合管理中典型问题总结 | 第29-30页 |
| 3-3 高校合并整合管理成败的关键要素分析 | 第30-32页 |
| 3-4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 基于文化的高校合并整合管理模式研究 | 第33-45页 |
| 4-1 高校合并文化风险来源及影响 | 第33-35页 |
| 4-1-1 高校文化差异及合并的文化风险 | 第34页 |
| 4-1-2 非文化因素差异及合并的文化风险 | 第34-35页 |
| 4-2 基于文化的高校合并整合管理模式 | 第35-40页 |
| 4-2-1 基于文化的高校合并整合管理模式的提出 | 第35-37页 |
| 4-2-2 合并高校文化融合与适应的类型 | 第37-40页 |
| 4-3 高校合并文化整合过程与方法 | 第40-43页 |
| 4-4 本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 总结与展望 | 第45-47页 |
| 5-1 全文总结 | 第45-46页 |
| 5-2 研究前景展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第51页 |
