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工程项目管理中信息不对称的对策研究

中文摘要第1-3页
英文摘要(Abstract)第3-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·问题的提出及研究意义第6-8页
     ·问题的提出背景第6-7页
     ·问题的研究意义第7-8页
   ·国内外研究综述第8-10页
     ·相关管理理论评述第8页
     ·有关项目管理信息不对称的研究评述第8-9页
     ·有关项目管理组织创新与 Partnering 管理的研究评述第9-10页
   ·本文主要研究内容及研究思路第10-12页
     ·本论文所要解决的基本问题第10页
     ·本论文的研究内容第10-11页
     ·本论文的研究思路第11-12页
第二章 工程项目管理中信息不对称的基本理论第12-17页
   ·工程项目管理中的信息不对称第12-14页
     ·有关信息不对称的基本概念第12页
     ·工程项目管理中信息不对称的主要表现形式第12-14页
     ·信息不对称对项目参与各方的不利影响第14页
   ·本论文关于信息不对称的基本分析理论与方法第14-17页
第三章 工程招投标阶段信息不对称的对策研究第17-27页
   ·招标机制设计及其理论模型第17-20页
     ·招投标与博弈论的关系及其机制设计问题第17-18页
     ·招标机制的理论模型第18-19页
     ·理论模型的假设与分析第19-20页
   ·博弈论在工程招投标实践中的运用分析第20-25页
     ·最低价中标机制的博弈分析第20-22页
     ·投标人的报价博弈分析第22-24页
     ·投标人数量与投标价格的关系第24-25页
   ·最低价中标机制在工程实践上的要求第25页
   ·本章小结第25-27页
第四章 工程施工阶段信息不对称的对策研究第27-42页
   ·委托代理理论与工程施工阶段的项目管理第27-29页
     ·委托代理理论简介第27-28页
     ·工程施工过程中的基本委托代理关系第28-29页
   ·信息不对称下业主、监理、承包商之间的激励监督模型研究第29-41页
     ·业主对承包商的激励模型研究第29-35页
     ·业主对承包商的监督模型研究第35-37页
     ·防止监理与承包商合谋的机制研究第37-41页
   ·本章小结第41-42页
第五章 降低工程项目管理中信息不对称的措施研究第42-52页
   ·合作博弈的理论模型及在项目管理中的应用第42-44页
     ·合作博弈理论模型第42-43页
     ·传统项目管理模式的不利之处第43页
     ·项目管理中应用合作博弈的意义第43-44页
   ·工程项目 Partnering 管理实践第44-50页
     ·工程项目 Partnering 管理的含义、实质、作用、意义第44-48页
     ·我国应用工程项目 Partnering 管理需要的条件第48-50页
   ·项目文化建设、信息化建设降低信息不对称的作用分析第50页
   ·本章小结第50-52页
第六章 工程项目管理中信息不对称的实证调查与统计分析第52-60页
   ·调查问卷的设计第52-54页
     ·有关的说明第52页
     ·问卷的设计原则第52-53页
     ·问卷的内容设计第53页
     ·问卷的调查方法第53-54页
   ·问卷调查结果与数据处理第54-55页
     ·调查结果概况第54页
     ·数据处理及结果第54-55页
   ·调查结果分析第55-59页
     ·概述第55页
     ·信息不对称及其原因第55-56页
     ·激励、监督与信誉问题第56-57页
     ·合作、沟通、组织结构与信息交流第57-58页
     ·结论第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第七章 结束语第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录第65-73页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第73页

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