中文摘要 | 第1-3页 |
英文摘要(Abstract) | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-12页 |
·问题的提出及研究意义 | 第6-8页 |
·问题的提出背景 | 第6-7页 |
·问题的研究意义 | 第7-8页 |
·国内外研究综述 | 第8-10页 |
·相关管理理论评述 | 第8页 |
·有关项目管理信息不对称的研究评述 | 第8-9页 |
·有关项目管理组织创新与 Partnering 管理的研究评述 | 第9-10页 |
·本文主要研究内容及研究思路 | 第10-12页 |
·本论文所要解决的基本问题 | 第10页 |
·本论文的研究内容 | 第10-11页 |
·本论文的研究思路 | 第11-12页 |
第二章 工程项目管理中信息不对称的基本理论 | 第12-17页 |
·工程项目管理中的信息不对称 | 第12-14页 |
·有关信息不对称的基本概念 | 第12页 |
·工程项目管理中信息不对称的主要表现形式 | 第12-14页 |
·信息不对称对项目参与各方的不利影响 | 第14页 |
·本论文关于信息不对称的基本分析理论与方法 | 第14-17页 |
第三章 工程招投标阶段信息不对称的对策研究 | 第17-27页 |
·招标机制设计及其理论模型 | 第17-20页 |
·招投标与博弈论的关系及其机制设计问题 | 第17-18页 |
·招标机制的理论模型 | 第18-19页 |
·理论模型的假设与分析 | 第19-20页 |
·博弈论在工程招投标实践中的运用分析 | 第20-25页 |
·最低价中标机制的博弈分析 | 第20-22页 |
·投标人的报价博弈分析 | 第22-24页 |
·投标人数量与投标价格的关系 | 第24-25页 |
·最低价中标机制在工程实践上的要求 | 第25页 |
·本章小结 | 第25-27页 |
第四章 工程施工阶段信息不对称的对策研究 | 第27-42页 |
·委托代理理论与工程施工阶段的项目管理 | 第27-29页 |
·委托代理理论简介 | 第27-28页 |
·工程施工过程中的基本委托代理关系 | 第28-29页 |
·信息不对称下业主、监理、承包商之间的激励监督模型研究 | 第29-41页 |
·业主对承包商的激励模型研究 | 第29-35页 |
·业主对承包商的监督模型研究 | 第35-37页 |
·防止监理与承包商合谋的机制研究 | 第37-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第五章 降低工程项目管理中信息不对称的措施研究 | 第42-52页 |
·合作博弈的理论模型及在项目管理中的应用 | 第42-44页 |
·合作博弈理论模型 | 第42-43页 |
·传统项目管理模式的不利之处 | 第43页 |
·项目管理中应用合作博弈的意义 | 第43-44页 |
·工程项目 Partnering 管理实践 | 第44-50页 |
·工程项目 Partnering 管理的含义、实质、作用、意义 | 第44-48页 |
·我国应用工程项目 Partnering 管理需要的条件 | 第48-50页 |
·项目文化建设、信息化建设降低信息不对称的作用分析 | 第50页 |
·本章小结 | 第50-52页 |
第六章 工程项目管理中信息不对称的实证调查与统计分析 | 第52-60页 |
·调查问卷的设计 | 第52-54页 |
·有关的说明 | 第52页 |
·问卷的设计原则 | 第52-53页 |
·问卷的内容设计 | 第53页 |
·问卷的调查方法 | 第53-54页 |
·问卷调查结果与数据处理 | 第54-55页 |
·调查结果概况 | 第54页 |
·数据处理及结果 | 第54-55页 |
·调查结果分析 | 第55-59页 |
·概述 | 第55页 |
·信息不对称及其原因 | 第55-56页 |
·激励、监督与信誉问题 | 第56-57页 |
·合作、沟通、组织结构与信息交流 | 第57-58页 |
·结论 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-60页 |
第七章 结束语 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附录 | 第65-73页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第73页 |