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竹胶板企业战略并购及其整合研究

摘要第1-4页
Abstrat第4-7页
第一章 绪言第7-13页
   ·本文选题背景及意义第7-8页
   ·文献综述第8-12页
   ·研究的主要内容及思路第12-13页
第二章 企业战略并购概述第13-22页
   ·企业并购的定义及类型第13-15页
   ·全球并购的六次浪潮第15-18页
   ·我国企业并购的发展历史及效应第18-22页
第三章 竹胶板企业战略并购的动因分析第22-32页
   ·竹胶板企业发展历程第22-28页
   ·竹胶板企业战略并购的动因分析第28-32页
第四章 竹胶板企业战略并购过程研究第32-46页
   ·竹胶板企业战略并购自我评价分析第32-35页
   ·竹胶板企业战略并购目标企业选择研究第35-38页
   ·竹胶板企业战略并购实施过程研究第38-42页
   ·竹胶板企业战略并购中的风险分析第42-46页
第五章 竹胶板企业战略并购后的整合研究第46-55页
   ·竹胶板企业战略并购后人力资源整合第47-48页
   ·竹胶板企业战略并购后资产整合第48-51页
   ·竹胶板企业战略并购后管理制度整合第51-52页
   ·竹胶板企业战略并购后企业文化整合第52-53页
   ·竹胶板企业战略并购整合后的发展方向第53-55页
结束语第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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