竹胶板企业战略并购及其整合研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstrat | 第4-7页 |
第一章 绪言 | 第7-13页 |
·本文选题背景及意义 | 第7-8页 |
·文献综述 | 第8-12页 |
·研究的主要内容及思路 | 第12-13页 |
第二章 企业战略并购概述 | 第13-22页 |
·企业并购的定义及类型 | 第13-15页 |
·全球并购的六次浪潮 | 第15-18页 |
·我国企业并购的发展历史及效应 | 第18-22页 |
第三章 竹胶板企业战略并购的动因分析 | 第22-32页 |
·竹胶板企业发展历程 | 第22-28页 |
·竹胶板企业战略并购的动因分析 | 第28-32页 |
第四章 竹胶板企业战略并购过程研究 | 第32-46页 |
·竹胶板企业战略并购自我评价分析 | 第32-35页 |
·竹胶板企业战略并购目标企业选择研究 | 第35-38页 |
·竹胶板企业战略并购实施过程研究 | 第38-42页 |
·竹胶板企业战略并购中的风险分析 | 第42-46页 |
第五章 竹胶板企业战略并购后的整合研究 | 第46-55页 |
·竹胶板企业战略并购后人力资源整合 | 第47-48页 |
·竹胶板企业战略并购后资产整合 | 第48-51页 |
·竹胶板企业战略并购后管理制度整合 | 第51-52页 |
·竹胶板企业战略并购后企业文化整合 | 第52-53页 |
·竹胶板企业战略并购整合后的发展方向 | 第53-55页 |
结束语 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |