| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 1．1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1．1．1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1．1．2 选题的意义 | 第10页 |
| 1．2 本文的主要工作 | 第10-11页 |
| 第2章 寺儿沟油港历史与现状分析 | 第11-17页 |
| 2．1 港区自然地理条件 | 第11-12页 |
| 2．1．1 港区地理位置 | 第11页 |
| 2．1．2 港区自然条件 | 第11-12页 |
| 2．2 发展沿革 | 第12页 |
| 2．3 港口现状概述 | 第12-15页 |
| 2．3．1 规模 | 第12-13页 |
| 2．3．2 职工情况 | 第13页 |
| 2．3．3 设施和设备情况 | 第13页 |
| 2．3．4 合资、合营情况 | 第13-15页 |
| 2．4 目前存在的主要问题 | 第15-17页 |
| 2．4．1 港口体制方面 | 第15-16页 |
| 2．4．2 设备老化 | 第16页 |
| 2．4．3 管理不协调 | 第16-17页 |
| 第3章 港口功能开发与生产布局调整 | 第17-21页 |
| 3．1 港口功能及生产布局现状 | 第17-18页 |
| 3．1．1 港口现有生产规模 | 第17页 |
| 3．1．2 港口功能 | 第17页 |
| 3．1．3 装卸流程 | 第17页 |
| 3．1．4 面临的形势和发展趋势 | 第17-18页 |
| 3．2 调整的目标和实施办法 | 第18-21页 |
| 3．2．1 调整的依据 | 第18页 |
| 3．2．2 调整的目标 | 第18-19页 |
| 3．2．3 调整的内容 | 第19-21页 |
| 第4章 货源组织及市场营销规划 | 第21-27页 |
| 4．1 货源开发基本现状 | 第21-22页 |
| 4．2 货源趋势分析 | 第22-25页 |
| 4．2．1 “十五”期间 | 第22-23页 |
| 4．2．2 “十一五”期间 | 第23页 |
| 4．2．3 2001—2010年货源趋势预测 | 第23-25页 |
| 4．3 规划目标和实施办法 | 第25-27页 |
| 4．3．1 规划的依据 | 第25页 |
| 4．3．2 规划目标 | 第25页 |
| 4．3．3 规划实施步骤及重点 | 第25-26页 |
| 4．3．4 规划措施办法 | 第26-27页 |
| 第5章 劳动资源配置管理规划 | 第27-36页 |
| 5．1 目前劳动资源及管理现状分析 | 第27-31页 |
| 5．1．1 劳动资源基本情况 | 第27-29页 |
| 5．1．2 劳动资源管理存在的主要问题 | 第29-30页 |
| 5．1．3 今后几年港口劳动改革发展的趋势 | 第30-31页 |
| 5．2 劳动资源配置管理规划 | 第31-32页 |
| 5．2．1 规划的依据 | 第31页 |
| 5．2．2 规划的目标 | 第31页 |
| 5．2．3 规划的实施步骤 | 第31-32页 |
| 5．3 实施规划目标的措施 | 第32-36页 |
| 5．3．1 提高认识，转变观念，适应港口体制改革 | 第32页 |
| 5．3．2 精干油港装卸主业，开放油港劳务市场 | 第32-33页 |
| 5．3．3 分离辅助后勤单位，广开劳动力分流和就业安置渠道 | 第33页 |
| 5．3．4 逐步推行劳动代理制，建立用工管理新机制 | 第33-34页 |
| 5．3．5 建立员工评估制度，完善末位淘汰办法 | 第34页 |
| 5．3．6 建立港内劳动力市场，形成市场导向的就业机制 | 第34-35页 |
| 5．3．7 强化技能培训，提高员工整体素质 | 第35页 |
| 5．3．8 以分配机制引导和调节劳动力资源的占用和流动 | 第35-36页 |
| 第6章 人才资源开发与管理规划 | 第36-44页 |
| 6．1 寺儿沟油港专业技术人员队伍基本现状分析 | 第36-38页 |
| 6．1．1 年龄结构偏高 | 第36页 |
| 6．1．2 专业技术人员专业分布结构不合理 | 第36-37页 |
| 6．1．3 学历结构偏低 | 第37页 |
| 6．1．4 专业技术人员职称结构失调 | 第37-38页 |
| 6．2 寺儿沟油港人才资源开发面临的形势及人才竞争的趋势 | 第38-39页 |
| 6．2．1 寺儿沟油港专业技术人员队伍结构矛盾比较突出 | 第38页 |
| 6．2．2 人事工作还存着诸多不适应 | 第38-39页 |
| 6．3 人才资源开发目标与规划构想 | 第39-44页 |
| 6．3．1 规划目标 | 第39页 |
| 6．3．2 规划实施步骤 | 第39-40页 |
| 6．3．3 实现人才资源开发规划对策 | 第40页 |
| 6．3．4 人才资源开发的中长期对策 | 第40-42页 |
| 6．3．5 人才资源开发的近期对策 | 第42-44页 |
| 第7章 寺儿沟油港资本运营规划 | 第44-51页 |
| 7．1 基本现状与趋势分析 | 第44-45页 |
| 7．1．1 寺儿沟油港内部条件评价 | 第44页 |
| 7．1．2 寺儿沟油港未来发展趋势分析 | 第44-45页 |
| 7．2 具体构想 | 第45-48页 |
| 7．2．1 规划指导思想 | 第45页 |
| 7．2．2 规划目标 | 第45页 |
| 7．2．3 规划的战略方针和重点 | 第45-46页 |
| 7．2．4 规划的实施步骤 | 第46-47页 |
| 7．2．5 规划的实施措施 | 第47-48页 |
| 7．3 转换经营机制，搞好资本运营的相关建议和应做好的工作 | 第48-51页 |
| 7．3．1 构造管理公司新的框架 | 第48-49页 |
| 7．3．2 精干主业，主轴分离 | 第49页 |
| 7．3．3 推进辅助单位走向市场 | 第49页 |
| 7．3．4 探索产权制度改革，促进生产要素优化配置 | 第49-51页 |
| 第8章 港口管理创新规划 | 第51-58页 |
| 8．1 港口管理的历史回顾及现状分 | 第51-53页 |
| 8．1．1 寺儿沟油港管理的历史回顾 | 第51-52页 |
| 8．1．2 目前港口管理存在的问题 | 第52-53页 |
| 8．2 面临的形势和发展趋势分析 | 第53-54页 |
| 8．2．1 加强管理是党和国家对国有企业的要求 | 第53页 |
| 8．2．2 港口管理体制改革势在必行 | 第53页 |
| 8．2．3 世界经济贸易一体化的时代已经到来 | 第53-54页 |
| 8．3 规划构想 | 第54-58页 |
| 8．3．1 规划目标 | 第54页 |
| 8．3．2 规划实施步骤及重点 | 第54-55页 |
| 8．3．3 管理规划措施 | 第55-58页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
