建设项目设计管理的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·本文研究的目的和研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究的方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 2 设计管理的现状分析 | 第13-22页 |
| ·设计管理的界定和任务 | 第13-17页 |
| ·设计管理的界定 | 第13-15页 |
| ·设计管理的任务 | 第15-17页 |
| ·设计管理的现状分析及作用 | 第17-22页 |
| ·设计管理的现状 | 第17-18页 |
| ·设计管理的现状分析 | 第18-20页 |
| ·设计管理的作用 | 第20-22页 |
| 3 设计管理体系建构 | 第22-63页 |
| ·设计管理的形式 | 第23-26页 |
| ·设计管理的一般形式 | 第23-24页 |
| ·PMC项目管理的方式 | 第24-26页 |
| ·设计的范围管理 | 第26-30页 |
| ·项目设计的范围 | 第26-28页 |
| ·项目设计管理的范围 | 第28-29页 |
| ·设计范围管理的精益原则 | 第29-30页 |
| ·设计管理的进度控制 | 第30-35页 |
| ·设计阶段进度控制的意义和工作程序 | 第30-32页 |
| ·设计阶段进度控制目标体系 | 第32-33页 |
| ·设计阶段进度控制措施 | 第33-35页 |
| ·设计管理的投资(成本)控制 | 第35-43页 |
| ·工程设计对建设投资的影响 | 第35-36页 |
| ·当前工程设计对影响投资控制的一些问题 | 第36-38页 |
| ·设计阶段投资控制的内容及途径 | 第38-41页 |
| ·价值工程方法在设计管理中的运用 | 第41-43页 |
| ·设计管理的质量控制 | 第43-47页 |
| ·设计质量管理的内容及目标体系 | 第43-45页 |
| ·设计质量管理的方法 | 第45-46页 |
| ·PDCA循环在设计质量管理中的运用 | 第46-47页 |
| ·人力资源管理 | 第47-50页 |
| ·人力资源管理的建设 | 第48-49页 |
| ·人才选拔和激励约束机制 | 第49-50页 |
| ·设计管理的沟通协调 | 第50-53页 |
| ·设计管理的采购控制 | 第53-54页 |
| ·设计管理的风险控制 | 第54-57页 |
| ·风险的类型 | 第54-56页 |
| ·风险管理的内容 | 第56-57页 |
| ·综合管理 | 第57-63页 |
| ·综合管理的概念 | 第57-60页 |
| ·综合管理的过程 | 第60-63页 |
| 4 项目设计管理案例 | 第63-69页 |
| ·案例背景 | 第63-65页 |
| ·案例分析 | 第65-69页 |
| 5 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
