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汽车产业品牌架构管理的初步研究--以上海大众汽车为例

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11页
   ·世界汽车产业的发展概况第11-15页
     ·世界汽车产业面临的新情况第11-13页
     ·世界汽车企业的联合重组第13-15页
   ·中国汽车产业的发展概况第15-17页
     ·中国汽车产业的发展历程第15页
     ·中国汽车市场的发展概况第15-17页
   ·本文总体安排第17-19页
第二章 品牌架构战略理论及其在汽车产业中的运用第19-28页
   ·品牌架构战略理论简介及历史第19-23页
   ·本文作者对品牌架构战略的理解第23-24页
   ·品牌架构战略理论在汽车产业中的运用第24-28页
     ·国外知名汽车企业的品牌架构—以丰田汽车为例第24-26页
     ·国内知名汽车企业的品牌架构—以上海通用汽车为例第26-28页
第三章 上海大众及其品牌架构概况第28-35页
   ·上海大众汽车有限公司简介第28-30页
     ·公司成立的背景和过程第28页
     ·上海大众的基本情况第28-30页
   ·上海大众品牌架构的发展过程第30-35页
     ·单一车型阶段第30-31页
     ·单品牌阶段第31-33页
     ·多品牌阶段第33-35页
第四章 上海大众品牌架构战略的实施第35-45页
   ·上海大众对公司品牌的管理第35-37页
     ·公司品牌的价值与作用第35-36页
     ·公司品牌价值的提升策略第36-37页
   ·上海大众对家族品牌的管理第37-42页
     ·家族品牌的历史和地位第37-40页
     ·家族品牌的差异化策略第40-42页
   ·上海大众对产品品牌的管理第42-45页
     ·产品品牌的级别分类第42-43页
     ·产品品牌的差异化市场定位第43-45页
第五章 上海大众品牌架构战略优化建议第45-54页
   ·上海大众品牌架构战略实施面临的挑战第45页
   ·上海大众进入高端市场的建议第45-48页
     ·提升公司品牌的品牌形象第45-46页
     ·建立一个全新的品牌第46-48页
   ·产品品牌管理的优化建议第48-54页
     ·产品品牌的生命周期分析第48-50页
     ·各产品品牌在品牌架构中的角色第50-51页
     ·产品品牌的差异化管理策略第51-54页
结束语第54-56页
参考文献第56-58页
后记第58页

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