基于项目团队生命周期的工程项目团队冲突研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-28页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·国际上工程管理的发展趋势 | 第9-10页 |
| ·我国的工程项目管理现状 | 第10-11页 |
| ·工程项目中出现的冲突问题 | 第11-12页 |
| ·工程项目冲突管理的必要性 | 第12-13页 |
| ·相关文献研究综述 | 第13-25页 |
| ·项目团队相关研究 | 第13-17页 |
| ·冲突来源研究 | 第17-19页 |
| ·项目团队冲突范围与过程研究 | 第19-22页 |
| ·冲突行为研究 | 第22页 |
| ·冲突结果影响与处理方式研究 | 第22-25页 |
| ·研究方法、研究内容及创新点 | 第25-28页 |
| ·研究方法 | 第25-26页 |
| ·研究内容 | 第26-27页 |
| ·研究意义 | 第27页 |
| ·创新点 | 第27-28页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第28-35页 |
| ·项目管理理论 | 第28-30页 |
| ·生命周期理论 | 第30-31页 |
| ·冲突理论 | 第31-35页 |
| 第三章 工程项目与工程项目团队 | 第35-42页 |
| ·工程项目 | 第35-37页 |
| ·工程项目特点 | 第35-36页 |
| ·工程项目生命周期划分 | 第36-37页 |
| ·工程项目团队 | 第37-40页 |
| ·工程项目团队特点 | 第37-38页 |
| ·工程项目团队的生命周期 | 第38-39页 |
| ·工程项目团队的组织形式 | 第39-40页 |
| ·工程项目生命周期与项目团队生命周期的关系 | 第40-42页 |
| 第四章 工程项目团队冲突产生原因分析 | 第42-55页 |
| ·工程项目团队生命周期冲突因素分析 | 第42-47页 |
| ·项目团队形成期阶段 | 第47-49页 |
| ·项目团队成员行为特点 | 第47页 |
| ·项目团队任务 | 第47-48页 |
| ·工程项目团队冲突来源 | 第48-49页 |
| ·项目团队风暴期阶段 | 第49-51页 |
| ·项目团队成员行为特点 | 第49页 |
| ·项目团队任务 | 第49-50页 |
| ·项目团队冲突来源 | 第50-51页 |
| ·项目团队规范运行期阶段 | 第51-53页 |
| ·项目团队特点 | 第51-52页 |
| ·项目团队任务 | 第52页 |
| ·项目团队冲突来源 | 第52-53页 |
| ·项目团队成果与解散期阶段 | 第53-55页 |
| ·项目团队特点 | 第53页 |
| ·项目团队及成员任务 | 第53-54页 |
| ·项目团队冲突来源 | 第54-55页 |
| 第五章 工程项目团队的冲突化解 | 第55-88页 |
| ·项目团队形成期的冲突化解 | 第55-72页 |
| ·项目优先级的确定 | 第55-58页 |
| ·项目团队沟通规划 | 第58-62页 |
| ·人力资源 | 第62-64页 |
| ·管理流程 | 第64-67页 |
| ·实例 | 第67-71页 |
| ·小结 | 第71-72页 |
| ·项目团队风暴期的冲突化解 | 第72-80页 |
| ·项目沟通 | 第72-74页 |
| ·激励方面 | 第74-76页 |
| ·管理流程 | 第76-77页 |
| ·项目优先级 | 第77页 |
| ·实例 | 第77-79页 |
| ·小结 | 第79-80页 |
| ·项目团队规范期的冲突化解 | 第80-86页 |
| ·项目沟通 | 第80页 |
| ·项目文化 | 第80-82页 |
| ·实例 | 第82-86页 |
| ·小结 | 第86页 |
| ·项目团队成果解散期的冲突化解 | 第86-88页 |
| ·个性冲突 | 第86页 |
| ·人力资源 | 第86-87页 |
| ·小结 | 第87-88页 |
| 第六章 结论与展望 | 第88-89页 |
| ·论文研究的主要结论 | 第88页 |
| ·研究不足与展望 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-93页 |
| 发表论文情况说明 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
