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DH研究所PI制下采购调研报告

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究目的第10页
   ·研究方案与研究内容第10-13页
2 现有理论研究第13-20页
   ·PI制第13页
   ·ISO9001质量管理体系要求第13-14页
   ·联合采购理论第14-16页
   ·第三方采购理论第16页
   ·JIT采购理论第16-17页
   ·采购风险理论第17-20页
     ·采购风险定义第17-18页
     ·采购风险分类第18-20页
3 DH研究所PI制下采购管理现状第20-38页
   ·DH研究所采购相关人员构成第20-22页
   ·采购情况调查第22-23页
   ·供方调查及业绩评价第23-27页
   ·供方业绩调查中部分评价追踪调研第27-29页
   ·DH研究所质量认证情况第29页
   ·DH研究所PI制下采购管理规章制度第29-36页
     ·采购管理程序第29-31页
     ·非进口普通科研物资采购管理流程第31-32页
     ·关于合同公示管理工作流程的说明第32-34页
     ·体系内采购合格供方的评价和建立目录工作流程第34-36页
   ·DH研究所PI制下采购流程第36-38页
4 DH研究所PI制下采购管理分析第38-51页
   ·采购模式分析第38-40页
   ·采购管理制度分析第40-44页
     ·质量管理体系对DH研究所管理的影响第40-41页
     ·采购流程制度分析第41-43页
     ·产品及供方评价工作分析第43-44页
   ·采购管理风险分析第44-48页
   ·采购管理总结第48-51页
5 DH研究所PI制下采购管理改进措施第51-56页
   ·推行联合采购模式及第三方JIT采购服务模式第51-52页
     ·联合采购模式第51-52页
     ·基于联合采购的第三方JIT采购模式第52页
   ·推行全面质量管理第52-55页
   ·改进流程规避采购风险第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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