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基于成本控制的施工物资管理模式探索

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究的背景与意义第7-8页
   ·国内外的研究现状第8-11页
   ·主要研究内容第11-12页
   ·研究方法第12-13页
第二章 建筑施工项目物资管理综述第13-16页
   ·建筑施工项目中的物资管理及物资管理成本概念第13-14页
   ·物资管理在项目管理中的地位和作用第14页
   ·物资管理的标准第14-16页
第三章 施工企业物资管理现状及存在问题第16-20页
   ·物资管理的现状第16页
   ·施工企业物资管理存在的问题第16-18页
     ·物资成本管理呈现出的弱势特点第16-17页
     ·物资管理方法存在的问题第17-18页
   ·工程项目物资管理问题的成因分析第18-20页
第四章 施工企业现代物资管理模式的规范化设计第20-30页
   ·项目现场调查及开工前准备阶段第20-21页
   ·采购阶段第21-26页
   ·物资的验收、储备与发放阶段第26-28页
   ·使用消耗阶段第28-29页
   ·工程材料的盘点、核算阶段第29-30页
第五章 施工物资管理信息系统的具体实现第30-55页
   ·软件征述第30-35页
   ·物资管理系统功能说明第35-41页
   ·计划管理第41-44页
   ·采购管理第44-46页
   ·材料凭单第46-48页
   ·审核记帐第48页
   ·周转材料管理第48-49页
   ·易燃易爆、有毒有害物品管理第49-50页
   ·统计分析第50-55页
第六章 结论与展望第55-56页
   ·结论第55页
   ·展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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