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区域物流与经济资源最佳利用研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-8页
目录第8-12页
绪论第12-20页
 一、论题的提出第12-15页
 二、理论假设第15页
 三、研究方法第15-18页
 四、论文的结构安排第18-19页
 五、创新与不足第19-20页
第一章 区域物流与经济资源最佳利用的理论分析第20-126页
 第一节 区域物流与经济资源最佳利用的理论基础第20-39页
  一、现代物流理论文献评述第20-25页
  二、相关经济理论文献评述第25-38页
  三、微观的观点第38-39页
 第二节 区域物流与经济资源最优利用的理论模型第39-87页
  一、最优化模型第40-51页
  二、相关区位经济理论分析模型第51-66页
  三、区域经济发展的动力模型第66-87页
 第三节 剪刀-自组织-新组合理论第87-126页
  一、选择不同的技术变革道路所引发生产和资源利用方式的改变第88-98页
  二、剪刀:技术和知识诱导的资源利用方式的不断变革第98-104页
  三、自组织:适应新资源利用方式从无序到有序的自我完善第104-106页
  四、新组合:技术和知识诱导的管理模式的创新第106-114页
  五、剪刀-自组织-新组合模式第114-119页
  六、剪刀-自组织-新组合模式对经济资源利用方式的解释第119-126页
第二章 区域资源优化——物流与供应链网络建模系统第126-151页
 第一节 区域物流与资源最优化利用建模系统概述第126-133页
  一、区域物流网络最优化模型的内涵与供应链结构第126-129页
  二、构建区域网络最优化模型以整合区域资源第129-131页
  三、补充决策支持系统第131-133页
 第二节 选择和实施NOMA能力的准则——标准化与资源整合第133-138页
  一、标准术语与说明书第133-134页
  二、标准化与资源整合第134-137页
  三、开发标准化产品第137-138页
 第三节 选择和实施NOMA能力过程第138-151页
  一、企业资源规划系统与电子商务系统的发展第139-140页
  二、事务型IT和分析型IT的比较第140-142页
  三、供应链系统层次结构第142-149页
  四、物流资源最佳利用的集中式与分散式决策第149-151页
第三章 物流绩效指标体系与供应链绩效分析第151-167页
 第一节 物流业绩、成本和价值的衡量第151-165页
  一、指标与指标体系第151-153页
  二、供应链中的关键物流绩效指标第153-165页
 第二节 区域物流资源的诊断与改善第165-167页
  一、诊断的含义第165-166页
  二、区域物流资源的改善第166-167页
第四章 区域物流资源最佳利用模式——一体化管理第167-207页
 第一节 区域企业供应链制造战略第169-177页
  一、有关企业制造战略的演化第170-171页
  二、新的网络环境下的制造战略第171-172页
  三、建立企业间联合制造战略——超越精益思想第172-177页
 第二节 物流网络设计、设施选址和生产运作第177-182页
  一、物流网络设计的战略重要性第178页
  二、区域物流网络设计第178-180页
  三、主要选址决定因素第180-182页
 第三节 设施资源最佳利用的模型优化分析第182-197页
  一、最优化模型第182-185页
  二、模拟模型第185-186页
  三、探索性模型第186-187页
  四、探索性建模方法的应用范例——坐标方格技术第187-193页
  五、区域物流国际化的挑战和选分析第193-197页
 第四节 仓储设施及设备资源利用分析第197-207页
  一、仓储的性质及其重要性第197-198页
  二、基本仓储决策第198-199页
  三、物权决策第199-201页
  四、使用公用仓库的合理性分析第201-202页
  五、仓库数量分析第202-204页
  六、仓储设备采购的差异分析第204-207页
第五章 生产与运输最优规划模式第207-239页
 第一节 供应链中的生产规划方法与资源利用分析第207-211页
  一、长期规划任务第208-209页
  二、中期规划任务第209-210页
  三、短期计划任务第210-211页
  四、协调与一体化管理第211页
 第二节 准时制生产方法和精益思想原理第211-224页
  一、准时制生产系统的定义与组成第212-214页
  二、"经济"批量和订货量第214-215页
  三、JIT与EOQ存货管理方法的比较第215-218页
  四、JIT与物料需求计划(MRP)第218-220页
  五、资源最优配置模型——精益思想原理第220-224页
 第三节 特定行业供应链资源配置的中、短期规划分析第224-233页
  一、消费品行业的供应链和营销的一体化规划第224-229页
  二、计算机组装业的供应链与营销一体化规划第229-233页
 第四节 业务外包:区域企业最佳利用资源的新模式第233-239页
  一、业务外包第233-236页
  二、精益制造与外包第236-239页
第六章 建立区域托盘共用系统与集成化运输系统第239-272页
 第一节 区域托盘共用系统对资源的有效利用分析第239-254页
  一、理论分析第242-245页
  二、区域托盘共用系统网络最优化模型及其交换模式第245-253页
  三、结论第253-254页
 第二节 区域集成化运输系统模式第254-272页
  一、运输在供应链中的角色第255-256页
  二、运输基本模式与运输选择决策第256-259页
  三、运输最优化模型——集成化运输系统第259-271页
  四、结论第271-272页
第七章 区域物流与资源利用的国际比较第272-291页
 第一节 本地、区域性和全球性资源配置中的物流与供应链定位第273-274页
  一、供应链资源选用能力第273-274页
  二、供应链在本地、区域性与全球性延伸第274页
  三、在区域性与全球性网络中的恰当定位第274页
 第二节 中国企业应从发达区域供应链中汲取价值第274-284页
  一、欧洲供应链第275-277页
  二、美国供应链第277-278页
  三、亚洲供应链第278-279页
  四、中国的供应链第279-284页
 第三节 科学发展观和循环经济推动着区域经济的变革第284-285页
  一、市场增长和顾客需求的改变第284-285页
  二、倡导科学发展观和循环经济的政策第285页
  三、中国向更开往、更自由的市场经济迈进第285页
 第四节 未来方向和机会第285-290页
  一、区域供应链网络开始战略化与优化第286页
  二、获得杰出的职能第286-287页
  三、整合供求,控制波动第287-288页
  四、供应链职能和资产的整合——集中化与条理化第288页
  五、整合信息技术和系统结构第288-289页
  六、组织变革及供应链效率之衡量第289-290页
  七、第三方物流提供商的合并与发展第290页
 结论第290-291页
第八章 展望第291-305页
 第一节 组织对资源最优化概念的适应和理解第291-296页
  一、变革的驱动力是无情的第292页
  二、理性选择与组织行为的现实第292-294页
  三、不确定性和风险第294页
  四、基于规则的决策第294-295页
  五、从决策环境得出含义第295-296页
  六、决策生态学第296页
 第二节 资源和企业基于资源的视图第296-299页
  一、资源分类法与企业基于资源视图的综述第296-297页
  二、基于资源的视图分析与最优化模型/概念的联系第297-299页
 第三节 综合行为改变与循环经济第299-302页
  一、综合行为改变模型第299-300页
  二、循环经济与资源最优配置第300-302页
 第四节 最优利用资源模式及其应用前景展望第302-305页
注释第305-308页
参考文献第308-313页
后记第313-314页
在学期间公开发表论文与著作情况第314页

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