山东省农村信用社竞争战略研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| ·选题背景 | 第13-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法和工具 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·分析工具 | 第16-18页 |
| ·主要内容和文章结构 | 第18-20页 |
| 第二章 理论概述 | 第20-27页 |
| ·基本概念 | 第20-21页 |
| ·企业战略 | 第20页 |
| ·战略管理 | 第20-21页 |
| ·战略层次 | 第21-24页 |
| ·公司层战略 | 第21-22页 |
| ·业务层战略 | 第22-23页 |
| ·职能层战略 | 第23-24页 |
| ·基本竞争战略 | 第24-27页 |
| ·成本领先战略 | 第24-25页 |
| ·差异化战略 | 第25页 |
| ·集中化战略 | 第25-27页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第27-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-32页 |
| ·政治法律环境 | 第27-28页 |
| ·经济环境 | 第28-31页 |
| ·社会环境 | 第31页 |
| ·技术环境 | 第31-32页 |
| ·行业环境分析 | 第32-36页 |
| ·行业监管环境 | 第32-33页 |
| ·行业竞争结构 | 第33-35页 |
| ·客户需求环境 | 第35页 |
| ·银行业成功关键因素 | 第35-36页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第36-40页 |
| ·国有商业银行 | 第36-37页 |
| ·股份制商业银行 | 第37-38页 |
| ·邮政储蓄银行 | 第38页 |
| ·村镇银行 | 第38-40页 |
| 第四章 内部资源能力分析 | 第40-48页 |
| ·组织机构 | 第40-42页 |
| ·人力资源 | 第42-43页 |
| ·资金来源与构成 | 第43-44页 |
| ·资本充足性 | 第44-45页 |
| ·资产流动性 | 第45页 |
| ·资产安全性 | 第45-47页 |
| ·效益性 | 第47-48页 |
| 第五章 竞争战略选择 | 第48-59页 |
| ·SWOT分析 | 第48-55页 |
| ·优势(strength) | 第48-49页 |
| ·劣势(weakness) | 第49-51页 |
| ·机会(opportunity) | 第51-53页 |
| ·威胁(threat) | 第53-54页 |
| ·SWOT矩阵 | 第54-55页 |
| ·竞争战略选择 | 第55-59页 |
| ·竞争能力分析 | 第56-57页 |
| ·竞争战略分析 | 第57-58页 |
| ·竞争战略选择 | 第58-59页 |
| 第六章 战略实施的保障措施 | 第59-71页 |
| ·完善法人治理结构 | 第59-61页 |
| ·优化组织结构 | 第61-62页 |
| ·积极推进营销创新 | 第62-64页 |
| ·加强金融业务创新 | 第64-65页 |
| ·加强风险管理创新 | 第65-67页 |
| ·实施精品品牌创新 | 第67-69页 |
| ·加强人力资源开发 | 第69-70页 |
| ·创建学习型组织 | 第70-71页 |
| 第七章 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
