| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·理论综述 | 第12-18页 |
| ·本文的研究方法和结构安排 | 第18-20页 |
| 第2章 集团客户关联交易与授信业务风险的基本理论分析 | 第20-33页 |
| ·集团客户关联交易的相关概念和理论 | 第20-28页 |
| ·集团客户的概念和基本行为特征 | 第20-24页 |
| ·集团客户关联交易的定义和方式 | 第24-26页 |
| ·集团客户授信业务的界定及其原则 | 第26-28页 |
| ·集团客户授信风险的界定 | 第28页 |
| ·商业银行与集团客户间信息不对称的理论分析 | 第28-30页 |
| ·商业银行与集团客户间的博弈分析 | 第30-33页 |
| 第3章 集团客户关联交易对授信风险影响的机理分析 | 第33-40页 |
| ·集团客户多头贷款超出授信额度的风险分析 | 第33-34页 |
| ·集团间公司的贷款挪用风险分析 | 第34-37页 |
| ·集团间关联公司相互担保风险分析 | 第37-40页 |
| 第4章 兴业银行集团客户关联交易授信风险控制的现实考察 | 第40-56页 |
| ·兴业银行对集团客户关联交易授信风险的控制措施 | 第40-51页 |
| ·建立了集团客户的授信评级系统 | 第40-45页 |
| ·以集团为单位确定授信总额 | 第45-47页 |
| ·确定了分行内的主办银行制度 | 第47-49页 |
| ·对关联企业相互担保的控制 | 第49-51页 |
| ·兴业银行对关联交易授信业务风险控制存在的主要问题 | 第51-56页 |
| ·授信管理工作的复杂性和监管技术手段的落后 | 第51-52页 |
| ·缺乏确实可行的权利责任制度和激励约束制度 | 第52页 |
| ·银企之间存在着严重的信息不对称 | 第52-56页 |
| 第5章 兴业银行集团客户关联交易授信风险控制的对策建议 | 第56-71页 |
| ·完善兴业银行对集团客户关联交易风险的内控机制 | 第56-63页 |
| ·完善贷前集团客户的风险评估和授信方式 | 第56-58页 |
| ·改进贷中对集团客户的动态管理 | 第58-60页 |
| ·完善贷后风险预警机制 | 第60-63页 |
| ·优化集团客户的授信结构选择 | 第63-67页 |
| ·建立能够有效减少信息不对称的激励约束机制 | 第67-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
