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精益成本管理模式与应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·课题的研究背景第7-8页
   ·国内外研究现状第8-10页
   ·本文的研究思路、主要内容及创新点第10-12页
第二章 精益生产与成本管理的基本理论和方法第12-24页
   ·精益生产基本理论和方法第12-16页
     ·精益生产概述第12页
     ·精益思想第12-13页
     ·精益生产的核心思想第13页
     ·精益生产与传统生产模式的比较第13-14页
     ·精益生产的技术体系第14-16页
   ·成本管理基本理论和方法第16-24页
     ·传统成本管理理论的发展第16-19页
     ·作业成本管理第19页
     ·成本计算方法第19-24页
第三章 精益成本管理模式的构建第24-38页
   ·精益成本管理的思想体系第24-26页
     ·传统的成本管理存在的问题第24-25页
     ·精益成本管理的基本思想第25-26页
   ·精益成本管理模式的构建第26-37页
     ·经营层次精益成本管理框架第27-32页
     ·作业层次的精益成本管理模式第32-37页
   ·推行精益成本管理理论的要求第37-38页
第四章 TJ 钢铁集团有限公司应用案例研究第38-65页
   ·企业介绍及环境分析第38-39页
     ·企业发展概况第38页
     ·企业所面临的宏观环境第38-39页
     ·产业环境分析第39页
   ·钢铁成本对钢铁工业竞争力的影响及降低策略第39-42页
     ·钢铁成本对钢铁工业竞争力的影响作用第39-40页
     ·钢铁企业降低成本的策略第40-42页
   ·炼钢厂精益改善第42-65页
     ·现状分析第42-45页
     ·数据的收集与分析第45-50页
     ·影响出坯率原因的具体化第50-58页
     ·改善措施第58-61页
     ·改善实施第61-64页
     ·效果评价第64-65页
第五章 总结和展望第65-67页
   ·总结第65页
   ·展望第65-67页
参考文献第67-70页
发表论文和参加科研情况说明第70-71页
致谢第71页

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