| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内外迪斯尼公司研究文献小结 | 第10-11页 |
| ·国内文化产业研究概况 | 第11-12页 |
| ·文章的研究思路、方法和创新之处 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 中国文化产业发展的现状分析 | 第13-17页 |
| ·中国文化产业发展概况 | 第13-14页 |
| ·中国文化体制改革试点工作稳健发展 | 第14-15页 |
| ·中国文化产业政策与法制建设不断推进 | 第15页 |
| ·国外文化产业政策及中国文化产业的政策选择 | 第15-17页 |
| 第三章 中国文化产业发展的困境分析 | 第17-22页 |
| ·困境表现 | 第17-18页 |
| ·总体规模偏小 | 第17页 |
| ·区域发展失衡 | 第17-18页 |
| ·困境原因 | 第18-22页 |
| ·思想观念落后 | 第18-19页 |
| ·体制改革滞后 | 第19页 |
| ·政府定位偏差 | 第19页 |
| ·人才缺乏，科技水平低 | 第19-20页 |
| ·投融资体系单一 | 第20页 |
| ·法制建设迟缓 | 第20-22页 |
| 第四章 美国迪斯尼公司个案研究 | 第22-37页 |
| ·迪斯尼公司的四大产品 | 第22-23页 |
| ·迪斯尼公司的体验文化 | 第23-25页 |
| ·迪斯尼公司的宗旨原则 | 第25-27页 |
| ·人文关怀原则 | 第26页 |
| ·因地制宜原则 | 第26页 |
| ·与时俱进原则 | 第26-27页 |
| ·迪斯尼公司的服务提供 | 第27页 |
| ·迪斯尼公司的产品开发 | 第27-30页 |
| ·迪斯尼公司的营销管理 | 第30-33页 |
| ·以欢乐文化理念为营销基石 | 第31页 |
| ·以合理有效组合为营销方案 | 第31-33页 |
| ·迪斯尼公司的财务管理 | 第33-35页 |
| ·迪斯尼公司的人力资源管理 | 第35-37页 |
| ·员工招聘 | 第35页 |
| ·员工培训 | 第35-36页 |
| ·员工管理 | 第36-37页 |
| 第五章 解决中国文化产业发展困境的有效对策——基于迪斯尼公司的启示 | 第37-47页 |
| ·转变落后观念，强化文化产业意识 | 第37-38页 |
| ·创新文化管理，加快产业体制改革 | 第38-41页 |
| ·实行公司制改造 | 第38-39页 |
| ·区分文化性质 | 第39页 |
| ·打造精品品牌 | 第39-41页 |
| ·转变政府职能，实现适度宏观调控 | 第41页 |
| ·重视人才培养，提升文化科技含量 | 第41-44页 |
| ·打造专业人才队伍 | 第41-43页 |
| ·利用高新技术载体 | 第43-44页 |
| ·完善融资渠道，实现产业资金优化 | 第44页 |
| ·加强文化立法，完善文化产业制度 | 第44-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-53页 |
| 作者攻读硕士学位期间的研究成果 | 第53-55页 |