TDT通信外包公司生存现状及发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·行业背景 | 第11-12页 |
| ·公司背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·论文研究思路和结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 通信业服务外包行业的分析 | 第16-24页 |
| ·服务外包概况 | 第16-17页 |
| ·服务外包的形成与发展 | 第16页 |
| ·服务外包的优势与风险 | 第16-17页 |
| ·通信业服务外包的现状与发展 | 第17-21页 |
| ·国外通信业服务外包的现状 | 第17-18页 |
| ·国内通信业服务外包的现状 | 第18-20页 |
| ·通信业服务外包的机遇与挑战 | 第20-21页 |
| ·通信业服务外包的行业特点分析 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 TDT 通信外包公司外部环境分析 | 第24-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-27页 |
| ·政治法律因素 | 第24页 |
| ·经济因素 | 第24-26页 |
| ·社会因素 | 第26-27页 |
| ·技术因素 | 第27页 |
| ·微观环境分析 | 第27-32页 |
| ·潜在进入者 | 第27-28页 |
| ·现有竞争者 | 第28-30页 |
| ·供应者 | 第30-31页 |
| ·替代品 | 第31页 |
| ·用户 | 第31-32页 |
| ·其他外部因素分析 | 第32-33页 |
| ·互补品 | 第32页 |
| ·上级公司 | 第32-33页 |
| ·外部因素评价矩阵分析 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 TDT 通信外包公司内部因素分析 | 第35-42页 |
| ·企业文化及组织结构 | 第35-36页 |
| ·人力资源配置 | 第36-37页 |
| ·业务类型 | 第37-40页 |
| ·其他内部因素分析 | 第40页 |
| ·内部因素评价矩阵分析 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 公司发展战略分析与选择 | 第42-50页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-43页 |
| ·大战略矩阵分析 | 第43-45页 |
| ·GE 矩阵分析 | 第45-46页 |
| ·公司层战略选择 | 第46-47页 |
| ·业务层战略分析 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 公司发展战略实施与控制 | 第50-56页 |
| ·发展战略实施原则和关键措施 | 第50-53页 |
| ·发展战略实施原则 | 第50页 |
| ·发展战略实施关键措施 | 第50-53页 |
| ·风险预测及对策 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60页 |
