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EPCM模式下的工程项目质量管理研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 概述第8-13页
   ·研究背景第8-10页
     ·项目管理理论的发展第8-9页
     ·质量管理理论的发展第9页
     ·项目质量管理的产生第9-10页
     ·我国的工程项目质量管理的发展第10页
   ·研究目的、意义和方法第10-13页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
     ·研究方法第11-13页
第2章 相关理论及文献综述第13-30页
   ·工程项目质量管理基本理论第13-20页
     ·质量的概念第13页
     ·工程项目质量的概念第13-14页
     ·项目质量管理与一般质量管理的联系与区别第14-16页
     ·工程项目质量管理与产品项目质量管理的联系与区别第16-17页
     ·工程项目质量管理的内容第17-20页
   ·工程项目质量管理的影响因素第20-23页
   ·工程项目质量管理流程第23-30页
     ·实施质量规划第24-26页
     ·实施质量保证第26-27页
     ·实施质量控制第27-30页
第3章 EPCM 模式下的工程项目质量管理第30-35页
   ·EPC 及EPCM 的概念第30-31页
     ·EPC 的概念第30页
     ·EPCM 的概念第30-31页
   ·EPCM 工程项目质量管理要点第31-32页
   ·EPCM 模式需注意的事项第32-33页
   ·EPCM 模式的优点及适用性第33-35页
第4章 SIG 公司工程项目质量管理的实践第35-58页
   ·SIG 公司工程项目情况第35页
   ·SIG 公司工程项目质量管理状况第35-54页
     ·项目开始阶段第35-39页
     ·项目中间阶段第39-52页
     ·项目结束阶段第52-54页
   ·SIG 公司工程项目质量管理的实践结果第54-58页
第5章 结语第58-60页
参考文献第60-62页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文第62-63页
致谢第63-64页

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