EPCM模式下的工程项目质量管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 概述 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·项目管理理论的发展 | 第8-9页 |
| ·质量管理理论的发展 | 第9页 |
| ·项目质量管理的产生 | 第9-10页 |
| ·我国的工程项目质量管理的发展 | 第10页 |
| ·研究目的、意义和方法 | 第10-13页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第13-30页 |
| ·工程项目质量管理基本理论 | 第13-20页 |
| ·质量的概念 | 第13页 |
| ·工程项目质量的概念 | 第13-14页 |
| ·项目质量管理与一般质量管理的联系与区别 | 第14-16页 |
| ·工程项目质量管理与产品项目质量管理的联系与区别 | 第16-17页 |
| ·工程项目质量管理的内容 | 第17-20页 |
| ·工程项目质量管理的影响因素 | 第20-23页 |
| ·工程项目质量管理流程 | 第23-30页 |
| ·实施质量规划 | 第24-26页 |
| ·实施质量保证 | 第26-27页 |
| ·实施质量控制 | 第27-30页 |
| 第3章 EPCM 模式下的工程项目质量管理 | 第30-35页 |
| ·EPC 及EPCM 的概念 | 第30-31页 |
| ·EPC 的概念 | 第30页 |
| ·EPCM 的概念 | 第30-31页 |
| ·EPCM 工程项目质量管理要点 | 第31-32页 |
| ·EPCM 模式需注意的事项 | 第32-33页 |
| ·EPCM 模式的优点及适用性 | 第33-35页 |
| 第4章 SIG 公司工程项目质量管理的实践 | 第35-58页 |
| ·SIG 公司工程项目情况 | 第35页 |
| ·SIG 公司工程项目质量管理状况 | 第35-54页 |
| ·项目开始阶段 | 第35-39页 |
| ·项目中间阶段 | 第39-52页 |
| ·项目结束阶段 | 第52-54页 |
| ·SIG 公司工程项目质量管理的实践结果 | 第54-58页 |
| 第5章 结语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |